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會、專題會以及政治學習等形式，教育廣大員工樹立節(jié)約意識，自覺從節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙做起，養(yǎng)成良好的習慣；加強費用控制，盡量
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習等形式，教育廣大員工樹立節(jié)約意識，自覺從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，養(yǎng)成良好習慣，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。
持續(xù)推進制度建設(shè)
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;厲行勤儉節(jié)約，節(jié)約每一分錢、每一度電、每一張紙、每一滴水，帶頭踐行承諾，不斷改進工作作風，提高服務(wù)工作水平，為煙草的發(fā)展貢獻智慧
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該局以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為載體，開展的節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙的“四個節(jié)約”活動基礎(chǔ)上，進一步建立健全長效機制，在全局營造“節(jié)約光榮、浪費可恥
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避免年終總結(jié)中年年歲歲“憂”相似現(xiàn)象的出現(xiàn)，一是需要防微杜漸，重視解決“新小易”問題?！?em class="term">滴水能穿石，繩鋸能斷木”?！靶滦∫住眴栴}，容易成為諸多
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、營銷服務(wù)如何提升以及節(jié)約一度電一滴水等身邊小事做起，著力解決好“解放哪些方面的思想”、“統(tǒng)一哪些方面的認識”的問題。三要在銳意創(chuàng)新上下功夫，從梳理、歸納、綜合身邊的工作做起
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;艱苦奮斗精神的意識都不能丟”的思想，充分發(fā)揚艱苦奮斗精神，從一張紙、一度電、一滴水做起，堅決扼制揮霍浪費。
五是樹立公仆意識。作為服務(wù)人員，
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，提倡節(jié)約每一滴水與每一度電，在全局范圍內(nèi)形成一股節(jié)約之風。
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的原則，實施精細化管理模式，全面把握每一筆費用開支的來龍去脈，號召全體干部職工從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙做起，使節(jié)約意識深入每個職工心中
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，迅速采取救援措施，解開中暑人員上衣，同時找來防暑藥品、毛巾、清水，幫中暑員工送服十滴水和涂抹風油精等，利用各種簡單救助方式促使病人
