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組織，提升市場管控能力。積極落實市場化取向改革要求，貨源組織保障重點品牌占比，保障低檔煙農(nóng)村市場供應(yīng)，復(fù)工以來訂單滿足率由60%左右，
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服務(wù)營銷和市場管控能力。
潛心服務(wù)，發(fā)展共贏。搞好客我關(guān)系，加強溝通交流，努力使客戶與我們協(xié)同營銷，共同發(fā)展；進一步加大監(jiān)管
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控能力。
四是開展專項行動，重點打擊。聯(lián)合公安部門在轄區(qū)內(nèi)開展大戶治理專項行動，重點對有違法違規(guī)記錄的大戶進行“回頭看”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處，
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。面對新形勢和新挑戰(zhàn)，專賣人員要強化主動擔(dān)當(dāng)意識，不斷提升業(yè)務(wù)技能，提高違法違規(guī)大戶管控能力；三是壓實責(zé)任。各單位要從思想認識
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的法制宣傳教育活動，提升全體職工知法守法的自覺性和防范意識；加強治安風(fēng)險排查整治，實施以打促防有效管控，提升治安管控能力和水平。
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，提高風(fēng)險發(fā)現(xiàn)和管控能力。通過各種渠道反復(fù)宣傳，嚴防真煙外流，筑牢內(nèi)外思想防線，穩(wěn)固企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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，確保無證經(jīng)營行為得到有效管控，在目標上突出對“禮品煙”“異地?zé)煛薄凹倜熬頍煛钡牟樘幜Χ?#xff0c;切實提高卷煙市場管控能力?！ ?
三是同力協(xié)作，堵源
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，重點強化模型分析搭建運用，牢牢抓住“三率一數(shù)”重點指標，提高市場監(jiān)管的針對性和實效性，全面增強專賣管理的市場管控能力。
內(nèi)部監(jiān)管不松懈。緊盯
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資源，增強企業(yè)發(fā)展動能；五要提升履職擔(dān)當(dāng)、經(jīng)營管理、安全管理、創(chuàng)新攻堅、風(fēng)險防范五種能力，持續(xù)強化攻堅克難、運行調(diào)控和風(fēng)險管控能力，切實筑牢
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卷煙市場。采取重點檢查、雙隨機檢查與定向檢查相結(jié)合等方式，有針對性增加對重點業(yè)戶、重點區(qū)域檢查頻次和力度，提高市場管控能力，努力消除監(jiān)管死角，
