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,提高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)和管控能力。通過(guò)各種渠道反復(fù)宣傳,嚴(yán)防真煙外流,筑牢內(nèi)外思想防線,穩(wěn)固企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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,確保無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為得到有效管控,在目標(biāo)上突出對(duì)“禮品煙”“異地?zé)煛薄凹倜熬頍煛钡牟樘幜Χ?#xff0c;切實(shí)提高卷煙市場(chǎng)管控能力?! ?
三是同力協(xié)作,堵源
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,重點(diǎn)強(qiáng)化模型分析搭建運(yùn)用,牢牢抓住“三率一數(shù)”重點(diǎn)指標(biāo),提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性,全面增強(qiáng)專賣管理的市場(chǎng)管控能力。
內(nèi)部監(jiān)管不松懈。緊盯
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資源,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能;五要提升履職擔(dān)當(dāng)、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、創(chuàng)新攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防范五種能力,持續(xù)強(qiáng)化攻堅(jiān)克難、運(yùn)行調(diào)控和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,切實(shí)筑牢
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卷煙市場(chǎng)。采取重點(diǎn)檢查、雙隨機(jī)檢查與定向檢查相結(jié)合等方式,有針對(duì)性增加對(duì)重點(diǎn)業(yè)戶、重點(diǎn)區(qū)域檢查頻次和力度,提高市場(chǎng)管控能力,努力消除監(jiān)管死角,
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相關(guān)要求,積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系,確保按計(jì)劃如期開工;加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)自檢自控、工藝保障和質(zhì)量管控能力,統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)各類要素,以保障職工
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;配備了防雪篷布、裝卸手套等防護(hù)用具,為做好卷煙中轉(zhuǎn)配送工作提供了安全保障。
通過(guò)本次配送安全升級(jí),在一定程度上提高了節(jié)日銷售高峰期間的安全管控能力。下一步
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“重視品牌上柜”向“關(guān)心品牌動(dòng)銷”轉(zhuǎn)變??蛻艚?jīng)理的眼光不再局限于“上柜率”,而是培養(yǎng)更多“懂品牌、會(huì)賣煙、能賺錢”的優(yōu)質(zhì)零售客,深化對(duì)卷煙零售終端的渠道管控能力,
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,嚴(yán)格動(dòng)火用電管控,執(zhí)行審批制度,提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控能力;四要強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升消防安全素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)檢查
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穩(wěn)步提升,過(guò)程質(zhì)量管控能力持續(xù)增強(qiáng)。
通過(guò)評(píng)審,各項(xiàng)目組均按照“PDCA”要求扎實(shí)開展了項(xiàng)目攻關(guān),順利結(jié)題,課題總體呈現(xiàn)出選題針對(duì)性強(qiáng)