為您找到相關(guān)結(jié)果 17954 篇
-
的發(fā)生，著力提升品質(zhì)管理水平，增加生產(chǎn)制造過程的安全性，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)生產(chǎn)制造零缺陷，樹立良好
-
行業(yè)當前和今后一段時期提高信息化管理水平的迫切需要，是轉(zhuǎn)變信息化管理方式的迫切需要，是提升信息化基礎(chǔ)保障能力的迫切需要，對于推進行業(yè)信息化運維管理專業(yè)化、規(guī)范化
-
煙草在線重慶消息 為全面提升財務(wù)管理水平，重慶煙草明確2012年財務(wù)工作以“夯基礎(chǔ)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)”為主線，以“七立足、七推動”為載體，實現(xiàn)
-
;做到敢抓善管和自覺奉獻、用心服務(wù)基層、不斷提升管理水平，這是確保企業(yè)管理不滑坡的重要因素。
一、樹立責任意識，提高思想覺悟?！靶袠I(yè)每一位干部特別是各級領(lǐng)導干部
-
，“行業(yè)標志性工廠”系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入和水平的提高，通過扎實開展能源管理來促進企業(yè)管理水平的創(chuàng)造性提升成了一個亟待攻關(guān)的新興課題。筆者認為，圍繞企業(yè)的工作方針目標
-
的學習與運用，開展設(shè)備檢測工作，系統(tǒng)提升設(shè)備狀態(tài)管理水平。對基層維修人員實施理論、完好巡檢、故障停機次數(shù)、停機時間、解決問題、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等7個方面實施全方位考核與
-
，意義非常大，源于“精益十佳”能夠提升煙草企業(yè)管理水平，能夠提高煙草企業(yè)內(nèi)在競爭力。那“精益十佳”評價辦法是什么？評選出來的“精益十佳”是否有說服力
-
資源要素，全面把控“人、機、料、法、環(huán)、測”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)改進現(xiàn)場管理短板問題與薄弱環(huán)節(jié)，才能促進現(xiàn)場管理水平的持續(xù)提升。
一、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理極易產(chǎn)生
-
，如何充分履行國家賦予的職能，切實維護好國家利益和消費者利益就顯得尤為重要。下面，筆者結(jié)合自身工作實際，談?wù)勑滦蝿菹绿嵘龑Ｙu管理水平的幾點對策
-
現(xiàn)場安全管理水平。全面鞏固和推廣安全文化建設(shè)的經(jīng)驗和成果，以心態(tài)文化建設(shè)為根本點，針對安全管理不同對象進行針對性地源頭疏導，措施引導，從而達成
