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銷售、賣大戶、外流煙等不規(guī)范經(jīng)營行為,在客觀上嚴(yán)禁參與倒買倒賣等不規(guī)范經(jīng)營行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;
六是加大考核力度,市局
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如指掌,對亮證不規(guī)范行為要及時(shí)予以糾正,現(xiàn)場督辦整改,確保許可證使用符合規(guī)范要求。
三是加大專項(xiàng)督查考核力度??h局將零售許可證使用監(jiān)管情況作為月度常態(tài)化督查
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的文化氛圍、職能部門考核力度、崗位的執(zhí)行力等留下了深刻印象。隨后,各職能部門相關(guān)人員進(jìn)行了為期半天的對口交流,尋找自身短板。
交流結(jié)束之際,雙方深感
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煙葉生產(chǎn)考核實(shí)施方案,圍繞質(zhì)量在6項(xiàng)重點(diǎn)工作上加大考核力度。
二是獎(jiǎng)罰分明,在煙水工程、增資增項(xiàng)資金上進(jìn)一步嚴(yán)格考核,做到有獎(jiǎng)有罰。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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“綠色通道”,確保通訊信號的通暢。
三是加大網(wǎng)上結(jié)算考核力度。上饒市公司制定了“基礎(chǔ)管理”活動(dòng)月度專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,對網(wǎng)上結(jié)算實(shí)行專項(xiàng)考核并明確考核細(xì)則,
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零售客戶意見建議,對督查結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場記錄。
三是加強(qiáng)市場檢查監(jiān)督考核力度,做到了組織到位,檢查措施到位,確保市場檢查工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
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,加大考核力度,細(xì)化考核指標(biāo),使得培育工作具有針對性,而不是一把抓。突出工、商企業(yè)協(xié)作能力,保障穩(wěn)價(jià)擴(kuò)銷與精準(zhǔn)營銷,
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加強(qiáng)監(jiān)管和考核。加大考核力度,對存在跨級、混部位突出,含青、雜煙控制不嚴(yán),超水分嚴(yán)重等問題進(jìn)行問責(zé)處理,并實(shí)行專人蹲點(diǎn),確保收購效率
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注意的幾個(gè)問題:一要強(qiáng)化專業(yè)化分級指導(dǎo)和考核力度,從源頭上抓好純度關(guān);二要嚴(yán)把收購等級質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁收購跨級煙葉,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
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,加大考核力度和獎(jiǎng)罰力度,提高全員參與積極性和全員創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。