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、就近銷售、優(yōu)化配方、簡易包裝，也迫在眉睫。?此外，區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)雖然有了一定的緩解改善，但部分市場、部分價位、部分品牌還是繃得偏緊，
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?！ 【C上可知，對于超高端品牌發(fā)展，其最為迫在眉睫的問題就是價值充盈與品牌煥新。那么可以預(yù)見，超高端產(chǎn)品在2021年必會將重點放在如何尋求規(guī)模與價值的平衡、如何
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沒有利潤空間；對假貨說不，就是為行業(yè)的長期健康發(fā)展謀出路。而眼下的第一場仗迫在眉睫，只有真正拿下這一場，電子煙行業(yè)才算是正式“亮劍”。很多
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有效的信息采集渠道迫在眉睫。其中，當(dāng)期進貨量、零售客戶當(dāng)期庫存、當(dāng)期銷量等市場數(shù)據(jù)，不僅可以幫助推算整個市場的消費容量和零售客戶的經(jīng)營利潤，還可以有針對性地開展
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迫在眉睫，我一直在基層一線工作，打假破網(wǎng)、沖鋒陷陣毫不含糊，文字材料的確不在行。”
然而面對困難，李強并沒有退縮。白天沒有時間，
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整體利用率偏低。
2.2、隨著無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公、提升企業(yè)形象、建立全面的信息共享平臺等要求，網(wǎng)站系統(tǒng)已遠遠不能滿足使用需求，完善永新煙草網(wǎng)站信息系統(tǒng)已迫在眉睫
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第三，變革與轉(zhuǎn)型比增長和擴張更迫在眉睫。隨著重回稍緊平衡正確軌道，再加上卓有成效的宏觀調(diào)控，未來幾年的穩(wěn)定和增長是有把握的，這也是大品牌
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的問題也迫在眉睫。
種什么？以工業(yè)需求為導(dǎo)向！2019年，全市5030畝“CB-1”品種恢復(fù)種植取得初步成效。2020年進一步推廣示范種植3.5萬擔(dān)
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;劣勢品牌的退出更堅決一些。在堅持和突出大品牌主體地位的前提下，我們還是期望并拜托大品牌們能夠更緊張一些、更興奮一些、更活躍一些。
在迫在眉睫的問題解決之外，半年座談會
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發(fā)展迅速，市場需求已經(jīng)形成。那么從監(jiān)管層面來說，堵不如“管”，監(jiān)管需求迫在眉睫。然而，行業(yè)發(fā)展至今，面臨三大痛點。
一是假冒偽劣
