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  • 5000萬箱,遠(yuǎn)不止于數(shù)字

    的發(fā)展史,從“關(guān)停并轉(zhuǎn)”、“聯(lián)合重組”到品牌規(guī)劃的“百牌號(hào)”、“532/461”、“20+10”再到“136/345”,品牌的做大做強(qiáng)和高質(zhì)量發(fā)展始終是行業(yè)發(fā)展的核心
  • 從需求中來 與時(shí)代共振

    腳步,在行業(yè)“ 136、345”品牌規(guī)模與效益引領(lǐng)集群雙占位上更上一層樓。對(duì)品牌的塑造者江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司來講,成績的取得是一種在穩(wěn)健成長之下水到渠成的結(jié)果。穩(wěn),
  • 蹄疾步穩(wěn)謀發(fā)展 凝心聚力開新局

    加快推進(jìn)高端卷煙突破,云南省局(公司)要緊緊圍繞行業(yè)“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo),全省“一盤棋”強(qiáng)化品牌培育,提高高端卷煙培育時(shí)效
  • 芙蓉王(硬中支):中支正道 正品致遠(yuǎn)

    ,國家局制定的「136、345」目標(biāo)越來越清晰,而中式卷煙品牌集群也將進(jìn)一步向規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭力強(qiáng)的階段性目標(biāo)邁進(jìn),這將成為新時(shí)期大品牌的標(biāo)準(zhǔn)描述。伴隨著消費(fèi)
  • 大品牌之變

    是退回到了原點(diǎn)。隨著行業(yè)存量的“觸頂”,單純依靠規(guī)模發(fā)展難以為繼,其消費(fèi)升級(jí)下行業(yè)和市場(chǎng)對(duì)大品牌的提出了更多、更高的要求和需求。在筆者看來,未來的大品牌一定是以“136、345”發(fā)展目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn),以
  • 普一類,新潮向

    行業(yè)競(jìng)爭的加劇,低一類價(jià)區(qū)迎來了越來越多的新品布局。從具體價(jià)位來看,零售價(jià)200元/條、230元/條集中了當(dāng)下最大的市場(chǎng)增量。在“136/345”政策指引下,
  • 工商零共同服務(wù)消費(fèi)者 精準(zhǔn)營銷引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)

    ,促進(jìn)行業(yè)“136、345”大品牌格局形成又添濃墨重彩的一筆。既要傳承經(jīng)典,又要引領(lǐng)創(chuàng)新。云南中煙圍繞大重九系列和玉溪品牌“一級(jí)兩翼”,充分彰顯高地市場(chǎng)在“提結(jié)構(gòu)
  • 品牌培育新模式——工商零共同服務(wù)消費(fèi)者

    培育新模式”,為推動(dòng)行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略落地,促進(jìn)行業(yè)“136、345”大品牌格局形成又添濃墨重彩的一筆?! 〖纫獋鞒薪?jīng)典,又要引領(lǐng)創(chuàng)新。云南中煙
  • 二類發(fā)展策略研究

    情況下,各品牌應(yīng)該采取怎樣的發(fā)展策略呢?筆者謹(jǐn)提出以下幾點(diǎn)建議,以供參考。第一,攻守兼?zhèn)?#xff0c;助推二類煙發(fā)展新浪潮。在“136/345”政策指引
  • 知行合一 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

    ”聚焦賦能升級(jí)、“紅河”聚焦創(chuàng)新提升,努力在行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略指引下,不斷在“136、345”品牌格局中進(jìn)位升級(jí);  在卷煙市場(chǎng)營銷上