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，嚴(yán)格執(zhí)行烤煙漂浮育苗技術(shù)規(guī)范和育苗工場7S現(xiàn)場管理規(guī)范，通過理論講解和實(shí)操培訓(xùn)，使育苗人員能正確掌握基質(zhì)配比、消毒、播種、管理等技術(shù)要點(diǎn)。
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工具混入煙包。嚴(yán)格按照“7S”管理原則，保持倉庫環(huán)境干燥、避光、清潔，做好煙堆四周隔離，防止非煙物質(zhì)混入煙堆。
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級、公平公正不脫標(biāo)”，對收購等級純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管，有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。做到進(jìn)度、均價(jià)、上等煙比例、產(chǎn)值服從質(zhì)量。加強(qiáng)煙葉倉庫管理，嚴(yán)格按照“7s
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;物資完整、有效、可用。實(shí)行7S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)對煙用物資進(jìn)行現(xiàn)場管理，做到標(biāo)識齊全、堆碼整齊、環(huán)境衛(wèi)生、數(shù)量準(zhǔn)確。煙草部門相關(guān)科室加強(qiáng)對各煙站物資管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并將整個
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；務(wù)必在基礎(chǔ)管理上下功夫，強(qiáng)化收購管理，把“嚴(yán)格”放在規(guī)范收購全過程加以落實(shí)，應(yīng)用“7S”現(xiàn)場管理模式，突出抓好規(guī)范化煙葉收購工作
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、流程、品種純化及中后期管理檢查組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和平衡站點(diǎn)收購眼光，收購指導(dǎo)樣品制作。檢查煙葉分級、收購質(zhì)量、制度執(zhí)行、站點(diǎn)收購流程、制度建設(shè)、“7S”現(xiàn)場管理、入庫點(diǎn)質(zhì)量倒查等執(zhí)行情況。督促
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工作；規(guī)范應(yīng)用7S管理，將“規(guī)范”全程體現(xiàn)在收購過程中，做到有安排、有落實(shí)、有督查、有考核，重點(diǎn)抓好收購現(xiàn)場抓好清潔衛(wèi)生、設(shè)備、專業(yè)化管理和安全
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現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行站點(diǎn)一體化“專分散收”流程；要按照7S現(xiàn)場管理要求，強(qiáng)化收購站點(diǎn)管理，做到當(dāng)日收購的煙葉當(dāng)日成包調(diào)運(yùn)，加強(qiáng)煙葉庫存
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，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和長期作戰(zhàn)精神，他們將嚴(yán)于律己，嚴(yán)守底線，著力打造風(fēng)清氣正的收購環(huán)境；各收購點(diǎn)還將全面落實(shí)7S現(xiàn)場管理辦法，
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烤煙收購水平。嚴(yán)格遵守“二十個嚴(yán)禁”等廉潔制度，制作煙葉質(zhì)量管理看板、設(shè)置公平稱、及時(shí)公示專業(yè)化分級考核等，全面實(shí)施陽光收購；開展“7S”現(xiàn)場管理
