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”的規(guī)定，公司采取信息化、智能化管理手段，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建的保密工作，規(guī)范評(píng)標(biāo)行為，防范評(píng)標(biāo)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)公司在招標(biāo)活動(dòng)
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；再對(duì)構(gòu)建數(shù)據(jù)模型引入標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理及專賣人員日常市場(chǎng)監(jiān)管工作的自動(dòng)化與智能化。
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、南平5家單位分別就智能物流建設(shè)、中轉(zhuǎn)站點(diǎn)管理、兩周一送、越庫(kù)分揀作業(yè)、車輛管理等課題實(shí)踐作了匯報(bào)交流。全省九家設(shè)區(qū)市公司和兩家復(fù)烤企業(yè)匯報(bào)了2018年主要工作情況及2019年工作思路。對(duì)獲得“全省精益
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過程中，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，補(bǔ)齊短板、平衡資源，著力提升公司技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力。
會(huì)議就做好2019年設(shè)備能源管理、開展智能制造專題研究等做出安排。公司生產(chǎn)制造
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、現(xiàn)場(chǎng)走訪、資料查閱等方式，對(duì)合肥卷煙廠在智能制造發(fā)展規(guī)劃與推進(jìn)情況、工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)體系及工藝后備人才培養(yǎng)、成本控制的系統(tǒng)性和針對(duì)性、創(chuàng)新管理機(jī)制及對(duì)企業(yè)管理提升作用等八個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)診斷
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安全管理大數(shù)據(jù)；集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學(xué)習(xí)、交流互動(dòng)、安全活動(dòng)”五大類功能；融合了“移動(dòng)教育、智能消防、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò)安全管理單元。
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、企業(yè)文化建設(shè)、卷煙生產(chǎn)工藝流程、裝備技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管控、智能制造等方面情況。
聽取匯報(bào)后，調(diào)研組對(duì)工廠長(zhǎng)期支持自治區(qū)“訪惠聚”活動(dòng)所取得的成績(jī)給予肯定，表示
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優(yōu)化，減少送貨車輛出行量，有效降低配送成本。
三是立足設(shè)備小發(fā)明。根據(jù)《煙草行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃》要求強(qiáng)化數(shù)字驅(qū)動(dòng)，研發(fā)設(shè)備智能點(diǎn)檢系統(tǒng)
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適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和智能化新形勢(shì)，探索新的經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展方式。
國(guó)家局科技司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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的互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)運(yùn)用到集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)中，為集團(tuán)的發(fā)展打好基礎(chǔ)、提供力量。
