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。不斷更換服務(wù)手段和質(zhì)量，做好高頻便民服務(wù)，讓小店從“賣商品”升級(jí)為“賣解決方案”，及時(shí)解決消費(fèi)者的問題，服務(wù)好顧客的場景體驗(yàn)，從而讓
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;落實(shí)便民服務(wù)政策，群眾滿意度不斷提高。二、當(dāng)前專賣管理工作面臨的形勢分析為了進(jìn)一步提升專賣管理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量專賣管理，本文運(yùn)用SWOT分析法對(duì)當(dāng)前專賣
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困難零售戶“一戶一策”親情服務(wù)，設(shè)置便民服務(wù)柜，為留守兒童贈(zèng)送圖書……由巴彥淖爾市杭錦后旗局（營銷部）黨支部書記牽頭領(lǐng)題，13名
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鄉(xiāng)村地處偏遠(yuǎn)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本高等問題，今年以來，貴港市煙草專賣局（公司）以“助農(nóng)共富、公益便民、綠色低碳”為目標(biāo)，積極探索“貴煙
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提速，高效便民”政務(wù)服務(wù)理念，嚴(yán)格按照合理布局規(guī)定做好行政許可工作，緊盯首問負(fù)責(zé)制、一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等制度落實(shí)情況，嚴(yán)把申請、受理、核查、審批
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宣傳、專銷辦公、客戶服務(wù)、便民服務(wù)和志愿服務(wù)多功能于一體。在這里，員工可以學(xué)習(xí)“充電”，群眾可以過來歇腳休息，專賣管理和營銷人員“肩并肩，背靠背
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。在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，張春勇通過上柜適銷對(duì)路商品，小店經(jīng)營狀況大為改觀。尤其是近年來，在煙草公司的“牽線”下，他的店鋪還與貴州農(nóng)商行合作開設(shè)了便民
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貨物、改造貨柜，完成對(duì)店面整體改造。同時(shí)，在門店設(shè)置了便民服務(wù)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)等區(qū)域，為過往游客提供免費(fèi)充電、雨傘等物資。如今，徐仕象的小店成為了古鎮(zhèn)
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、銀、校、社”等30余個(gè)生態(tài)伙伴建立合作關(guān)系，撬動(dòng)生態(tài)資源超1億元，創(chuàng)新打造集聚商品購買、增值運(yùn)營、消費(fèi)互動(dòng)、便民服務(wù)于一體的“社區(qū)小中心”近6000家，服務(wù)
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;以加盟終端彰顯品牌效應(yīng)，在吳坤朋、巴如華等“活招牌”的帶動(dòng)下，安徽省局（公司）陸續(xù)打造了一批業(yè)態(tài)豐富、功能齊全、惠民便民的加盟終端
