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采取最傳統(tǒng)的辦法——在育苗大棚里放個(gè)火盆點(diǎn)火取暖。經(jīng)過(guò)集體商議后，秋扒煙站5個(gè)工作人員確定了輪流值班的方法，他們就近住在大棚旁邊的臨時(shí)活動(dòng)板房里，從零點(diǎn)
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工作，做好消毒登記臺(tái)賬，且充分儲(chǔ)備各類防控物資，為疫情防控做好后勤保障。為做好全面排查，組織相關(guān)干部輪流值班，早晨七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)單位
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，啟動(dòng)疫情防控值班值守應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急物資，確保疫情期間業(yè)務(wù)運(yùn)行和工作正常開(kāi)展。進(jìn)一步加強(qiáng)疫情期間干部職工管理，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間工作紀(jì)律、“兩點(diǎn)一線
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報(bào)備、節(jié)日值班值守、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決防止節(jié)日病。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、治歪風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)
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實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極與聯(lián)建社區(qū)開(kāi)展“駐店?duì)I銷”“結(jié)對(duì)幫扶”“疫情值班值守”等活動(dòng)，以服務(wù)站實(shí)體化運(yùn)作、黨員志愿服務(wù)為載體，組織黨員一對(duì)一結(jié)對(duì)為零售客戶
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管長(zhǎng)嚴(yán)的韌勁，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)向好轉(zhuǎn)變。三是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間各項(xiàng)制度規(guī)定，緊盯安全生產(chǎn)、值班值守期間各項(xiàng)紀(jì)律要求，堅(jiān)守崗位
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;嚴(yán)于律己，自我約束，堅(jiān)決抵制吃請(qǐng)送禮和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，廉潔過(guò)節(jié)。二要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日24小時(shí)值班規(guī)定，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。開(kāi)展
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24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。在冬季用電用火問(wèn)題上始終繃緊安全弦，確保信息暢通、處置及時(shí)，扎實(shí)做好冬季用電用火安全防范工作。截至目前，共開(kāi)展安全大排查3次
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？這個(gè)看著有點(diǎn)老舊啊。監(jiān)控室、應(yīng)急值班室在哪里，帶我去看看。配電設(shè)備多久檢測(cè)維護(hù)一次？”為強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)任務(wù)
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，不留隱患。組織好志愿服務(wù)，開(kāi)展小區(qū)、社區(qū)值班值守，展現(xiàn)煙草企業(yè)社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。引導(dǎo)好職工。職工長(zhǎng)期處在一種焦慮化狀態(tài)下，對(duì)工作是不利的。這就要求煙草單位
