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煙海管理區(qū)第四季度宣傳報道工作分解方案，對做的好的部門和煙葉站實行績效獎勵，對做得差和不作為的部門和煙葉站實行績效扣分。
三是建立稿件督促機制，由綜合管理部
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新的更大貢獻。
公司技術(shù)中心負責人在動員報告中對中心的創(chuàng)優(yōu)工作進行了全面布置，對如何全面實施技術(shù)中心創(chuàng)優(yōu)工作目標提出了具體的要求，并對創(chuàng)優(yōu)工作的四個階段性工作進行了分解部署
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點緊密掛鉤。
二是倒排交售時間表，將計劃分解到片區(qū)技術(shù)員，預檢員及農(nóng)戶，并將輪流收購時間、停秤時間等張貼到村組和人群集中區(qū)域，掀起收購高潮
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責任落實體系，將職責逐級分解，加大檢查考核工作力度，確保消防安全整治、交通安全整治、特種設備整治等冬季百日安全防范各項措施的落實，嚴防各類事故
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分析，重點人員中簽訂《黨風廉政責任書》，實行逐級分解，明確責任要求，確保責任到人，落實到點。
三是突出警示教育。通過每季度組織
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;不留死角、不漏穩(wěn)患；分解工作任務，完善工作機制，及時化解矛盾糾紛，把各種矛盾和問題解決在基層。
三是完善應急預案，強化雙崗
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網(wǎng)絡的落實，以強化責任分解、細化落實措施、落實責任督查，夯實縱向到底、橫向到邊的黨風廉政建設工作格局；二是進一步探索廉政文化示范點建設工作，按照
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;統(tǒng)籌安排。二是要按照市局（公司）要求成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，制定實施方案，分解任務，明確分工，落實責任
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三是強化隱患處置。進一步完善工作機制，分解工作任務，落實安全責任，強化安全措施，深入開展對辦公場所、重點設施、重點崗位、重要工作環(huán)節(jié)的安全
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和總結(jié)出各層次亮點文化，做到一個班組有1—3個亮點，一個部門要有3—5個特色文化。
《方案》要求，開展亮點文化提煉在組織上要明確目標責任，細化分解
