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，客戶經(jīng)理就對(duì)應(yīng)的終端客戶上門傳授掃碼銷售、價(jià)格錄入、數(shù)據(jù)上傳等技巧，每天檢查掃碼銷售是否實(shí)時(shí)到位，價(jià)格錄入是否真實(shí)到位，數(shù)據(jù)上傳是否及時(shí)到位及
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三件在建煙草水源工程，按工程進(jìn)度撥付援建資金，援建資金按規(guī)定管理使用，資金支付手續(xù)齊全，配套資金到位，質(zhì)量管理和安全管理工作到位
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工作。
一是認(rèn)識(shí)到位。10月31日下午，縣局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作會(huì)議精神，要求全體干職工要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)民意調(diào)查工作
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高度重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善，落實(shí)到位。
針對(duì)下一步工作，市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理劉新華要求，一要正確認(rèn)識(shí)、整改到位。職能部門
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二是嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)流程。強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各崗位收購(gòu)人員到位、崗位職責(zé)到位、工作要求到位，營(yíng)造和諧規(guī)范的收購(gòu)氛圍。
三是強(qiáng)化專業(yè)化分級(jí)管理。加大專業(yè)化分級(jí)人員培訓(xùn)力度
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部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議主要對(duì)西雙版納州局黨組制定的“兩方案一計(jì)劃”進(jìn)行再安排，督促各責(zé)任部門抓整改落實(shí)、建章立制，確保責(zé)任到位，落實(shí)到位。會(huì)議指出
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，對(duì)新服務(wù)手冊(cè)發(fā)放及舊服務(wù)手冊(cè)回收工作實(shí)行痕跡化管理，建立新手冊(cè)發(fā)放臺(tái)賬，清點(diǎn)舊服務(wù)手冊(cè)回收數(shù)量，確保零售戶的舊服務(wù)手冊(cè)全部回收到位；三是
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符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量合格，單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收予以通過(guò)，并提出了以下進(jìn)一步完善意見(jiàn)：
一是盡快將不符合要求的內(nèi)容整改到位。該工程雖然驗(yàn)收合格
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，總結(jié)了龍巖信息化工作認(rèn)識(shí)到位、重視到位、保障到位等特點(diǎn)，并對(duì)龍巖信息化建設(shè)提出了希望。
會(huì)后，金向陽(yáng)一行還深入文亨煙葉倉(cāng)庫(kù)和文川煙草站，參觀
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到位、檢查督促到位、典型引導(dǎo)到位為原則，搭建班組模擬操作平臺(tái)，以學(xué)、練、賽相結(jié)合的方式營(yíng)造“全員全崗位”內(nèi)部對(duì)標(biāo)的良好氛圍。在校標(biāo)求提升上從“嚴(yán)”，各部門制定
