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銷量下滑原因，挖掘目標(biāo)客戶群體，有針對性地開展卷煙品牌推介及客戶訂購指導(dǎo)工作。
四是加強(qiáng)銷售跟蹤，注重市場情況反饋，及時掌握“云產(chǎn)煙”市場銷售
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變化。通過市場拜訪和卷煙銷售分析，及時了解客戶銷售信息，指導(dǎo)客戶合理的儲存結(jié)構(gòu)卷煙，密切關(guān)注市場需求變化和客戶異動，及時摸清市場原因
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提高數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目及其相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，高度重視系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性、可靠性，避免因系統(tǒng)原因引起數(shù)據(jù)補(bǔ)報(bào)。
三是杜絕商業(yè)到貨入庫不可
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的成績背后，負(fù)責(zé)人將原因“歸功”于聯(lián)合執(zhí)法：城管部門參與執(zhí)法后，對于打擊銷售假煙等不法商業(yè)業(yè)態(tài)，助力不小。而多支隊(duì)伍聯(lián)合執(zhí)法，兵分多路
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;推動周目標(biāo)工作高效開展。
培訓(xùn)具體化。建立“問題庫”對收集的員工問題和運(yùn)行中存在的問題適時組織全員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，尤其是針對思考不深、提報(bào)不細(xì)的問題共同查找原因，
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人員作專題講座。
會上，宋年華對當(dāng)前反腐倡廉形式的嚴(yán)峻、職務(wù)犯罪的危害性、職務(wù)犯罪的產(chǎn)生原因以及如何預(yù)防職務(wù)犯罪四個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對近年來身邊的案例進(jìn)行剖析
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消滅于萌芽狀態(tài)；發(fā)生問題時，要深刻查找原因，追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)。
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、認(rèn)識深刻，問題找得準(zhǔn)、分析原因準(zhǔn)，接受批評意見并改進(jìn)，達(dá)到了互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相教育的目的。會議從內(nèi)容到形式都很到位，達(dá)到了“三個統(tǒng)一
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反應(yīng)設(shè)備停機(jī)原因及人員動向，界面各功能內(nèi)容清晰明了，操作簡單。
參會人員針對當(dāng)前車間面臨的生產(chǎn)管理課題、設(shè)備管理的備件生命周期等問題進(jìn)行了全面交流和探討，
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點(diǎn)評等情況，重點(diǎn)通報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)班子總體建設(shè)、查找“四風(fēng)”問題、問題原因剖析、整改思路和具體措施，全面接受全員監(jiān)督。
會議強(qiáng)調(diào)，目前，教育實(shí)踐活動
