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結(jié)合實際,創(chuàng)新工作形式,在全中心范圍內(nèi),進行安全等級劃分,卷煙生產(chǎn)儲存、特種設(shè)備、特殊場所等安全重點部位加大巡查頻次,制針對性安全預(yù)案。在班組推行
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等形式加強現(xiàn)場管理,為收購工作營造規(guī)范有序環(huán)境。要求加強煙葉倉庫值班守護、夜間巡查和火源管理,進一步提高煙葉收購人員安全管理意識,克服麻痹思想,堅決
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值班"雙崗"結(jié)合,實施干部帶班和員工輪班制度,值班人員按照值班排序表24小時堅守崗位,切實做好值班電話接聽、人員巡查、大事匯報和現(xiàn)場應(yīng)急處置
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、重點線路和敏感車型、敏感區(qū)域進行線上巡查,以數(shù)循案深挖違法線索,集中力量加大犯罪網(wǎng)絡(luò)打擊縱深,提升市場掌控力。聚焦涉煙治理核心職責,協(xié)同內(nèi)外
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;各級安全管理人員持續(xù)做好各部位的巡防工作,加大對配電、倉庫等重要部位的巡查值守和物流運輸、危險作業(yè)、施工作業(yè)等重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度,做到“誰主管,誰負責
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流動巡查組,全天候巡邏檢查煙葉外流情況,隨時監(jiān)控有無煙販活動、煙葉外流。同時,為嚴防煙販借機違法收購、囤積、倒賣、運輸煙葉,擾亂正常的煙葉收購
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儲存、特種設(shè)備、特殊場所等安全重點部位加大巡查頻次,制針對性安全預(yù)案。在班組推行“班前5分鐘”安全警示教育常態(tài)化行動,強化企業(yè)生產(chǎn)班組“上崗前”環(huán)節(jié)安全管控、風險提示、安全
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加強溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購工作內(nèi)部監(jiān)管信息共享,嚴把煙葉收購規(guī)范管理。對外,加強與公安、交通等執(zhí)法部門的聯(lián)系,加大對邊界市場的巡查力度
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員等共同參加,講清今年煙葉收購形勢和政策,充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會治理優(yōu)勢,充分利用網(wǎng)格信息群、高清視頻監(jiān)控、網(wǎng)格員巡查等措施,及時掌握煙販煙霸和外來
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,進行“銷號管理”;突出巡查走訪,深入分析違法大戶經(jīng)營規(guī)律,充分利用網(wǎng)格工作站聯(lián)合、交叉檢查,加強公安、市監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法