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收購全過程監(jiān)管；深入開展預(yù)警排查，依托煙葉生產(chǎn)收購信息系統(tǒng)，對(duì)煙葉收購過磅時(shí)間、發(fā)票開具、數(shù)據(jù)上傳、等級(jí)結(jié)構(gòu)比例等進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)預(yù)警內(nèi)容及時(shí)排查
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，加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管。堅(jiān)持以問題管理為導(dǎo)向、以質(zhì)量隱患排查為核心，以特殊時(shí)段、關(guān)鍵工序、轉(zhuǎn)序過程為重點(diǎn)，制定切實(shí)有效的質(zhì)量問題檢視整改方案，開展全時(shí)段、全流程
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強(qiáng)化隱患排查，治理到位。落實(shí)好安全責(zé)任區(qū)域劃分制度和網(wǎng)格化管理，對(duì)照各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，值班廠領(lǐng)導(dǎo)每天到現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人同步開展
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，全力整治校園周邊卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一是檢查覆蓋到位。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)周邊零售戶進(jìn)行走訪排查，摸清網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所、流動(dòng)攤點(diǎn)、無證經(jīng)營(yíng)店、證址不符店等基本情況
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能耗在最優(yōu)水平，成為一個(gè)難題。
針對(duì)該問題，該廠動(dòng)力車間組織相關(guān)技術(shù)人員，集思廣益，對(duì)主要能耗設(shè)備進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)車間四臺(tái)制
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，著力解決問題整改短板。針對(duì)排查出的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組再進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，確保排查的問題真實(shí)翔實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記梳理建賬，明確整改措施，
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明確任務(wù)和時(shí)間，齊心協(xié)力，推動(dòng)工作落實(shí)。
二是強(qiáng)化排查整改?？h局14名包保責(zé)任人走進(jìn)樂橋鎮(zhèn)楊崗村和檀巷村，對(duì)負(fù)責(zé)包保的70戶貧困戶在“兩不愁三保障”及住房
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排查。督促駕駛?cè)藛T做好車輛安全檢查，杜絕“帶病行車”；督促各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員對(duì)房屋外墻和天面、電路、檔案室、卷煙倉庫等重點(diǎn)區(qū)域的隱患進(jìn)行排查，提前做好
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，加強(qiáng)隱患排查，筑牢生產(chǎn)安全防線。一是提高防范意識(shí)。抓好防洪防汛工作，對(duì)煙點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施全面開展安全隱患排查工作，對(duì)存在的隱患及時(shí)整改。二是做好防汛應(yīng)急預(yù)案
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;并完成密封、標(biāo)識(shí)等后續(xù)措施；成立防蟲小組，開展日常重點(diǎn)排查、清理，降低煙蟲滋生的風(fēng)險(xiǎn)。
二是組織開展專項(xiàng)清理。完成半成品絲庫、線槽、儲(chǔ)葉房、柜類設(shè)備柜
