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參會(huì)人員根據(jù)田塊的施肥狀況、煙田的煙株長(zhǎng)勢(shì)，講解打頂?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范并現(xiàn)場(chǎng)演示，對(duì)每個(gè)產(chǎn)區(qū)的打頂操作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，達(dá)到了人人懂理論、會(huì)實(shí)操目的?；顒?dòng)要求
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;常德煙機(jī)公司確定加工中心、磨工及鉗工為此次培訓(xùn)工種，培訓(xùn)持續(xù)至10月份。此次青工技能培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)為主，培訓(xùn)老師結(jié)合實(shí)際操作向?qū)W員講解加工基礎(chǔ)知識(shí)，通過(guò)
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講解，提升規(guī)范操作能力；實(shí)地指導(dǎo)客戶(hù)操作報(bào)表查詢(xún)、價(jià)格調(diào)整等模塊，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、店鋪管理。三是長(zhǎng)期跟進(jìn)，提升掃碼質(zhì)量，每日進(jìn)行后臺(tái)
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進(jìn)站保養(yǎng)理念，主動(dòng)使設(shè)備停下來(lái)，在40分鐘的時(shí)間內(nèi)由操作人員與外協(xié)人員配合，按照保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行清擦、維護(hù)，減輕了操作人員的保養(yǎng)
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文勞模工作室?guī)ь^人鄭東文在向維修工介紹維保經(jīng)驗(yàn)。姚義攝近年來(lái)，鄭東文勞模工作室結(jié)合持續(xù)打造“后備維修平臺(tái)”，即根據(jù)操作崗位實(shí)際需求，將部分維修內(nèi)容前移
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物料、穩(wěn)定流量的作用。前期，該提升機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中存在漏料情況，需操作工手工回?fù)?#xff0c;存在漏料多、造碎大、水分散失、回?fù)?em class="term">操作不便等問(wèn)題。畢節(jié)卷煙廠(chǎng)技術(shù)人員經(jīng)實(shí)地調(diào)研后
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管理人員每天去育苗點(diǎn)實(shí)地指導(dǎo)，督促煙農(nóng)加強(qiáng)煙苗管理和衛(wèi)生操作，確保無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)質(zhì)煙苗滿(mǎn)足移栽質(zhì)量需求。強(qiáng)化物資責(zé)任關(guān)。定期組織專(zhuān)人對(duì)庫(kù)房煙用機(jī)具及時(shí)盤(pán)點(diǎn)清查，
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;物流中心生產(chǎn)平面存在許多急停開(kāi)關(guān)，工作人員進(jìn)行面板操作時(shí)，有時(shí)會(huì)因?yàn)樽⒁饬Σ粔蚣卸e(cuò)按下急停開(kāi)關(guān)，致使設(shè)備在無(wú)故障和事故發(fā)生的情況下無(wú)端停機(jī)，
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操作、煙葉制絲設(shè)備維修、卷煙卷接設(shè)備維修、卷煙封裝設(shè)備操作四個(gè)工種，考評(píng)組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的方式對(duì)考生上機(jī)實(shí)操的流程規(guī)范、行為安全、熟練程度等進(jìn)行評(píng)分。其中，維修類(lèi)考生除進(jìn)行
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持續(xù)不達(dá)標(biāo)的終端客戶(hù)進(jìn)行剔除，納入一部分店面形象好、個(gè)人素質(zhì)高的新的終端客戶(hù)。二是以“細(xì)”促學(xué)，提高操作水平。根據(jù)現(xiàn)代終端星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)、庫(kù)存管理、主
