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圍繞穩(wěn)定核心煙區(qū)、煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、煙糧協(xié)同發(fā)展三項任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，全面構(gòu)建現(xiàn)代化煙草產(chǎn)業(yè)體系。健全糧煙協(xié)同發(fā)展機制，對基本農(nóng)田和煙田進行
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，云南省煙草專賣局（公司）持之以恒穩(wěn)定核心煙區(qū)，加快推進“一部手機種好煙”數(shù)智化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動機械化作業(yè)創(chuàng)新，以糧煙協(xié)同
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能力；及時反饋客戶提出的關(guān)于品牌培育的相關(guān)問題，拉近客我距離，幫助零售客戶實現(xiàn)經(jīng)營能力提升。打造品牌培育陣地。把體驗店打造成線下品牌培育的核心陣地
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，打造“清平”廉潔文化品牌。他們守正創(chuàng)新，形成以“學(xué)廉立德”“倡廉治企”“守廉擔(dān)當(dāng)”“崇廉發(fā)展”為核心的廉潔文化品牌理念，營造濃厚的廉潔文化氛圍；
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。規(guī)范終端建設(shè)標(biāo)準，梳理終端進入、協(xié)議、評價及退出等全部流程，積極推進核心終端建設(shè)進程，幫助客戶改善終端形象。狠抓服務(wù)流程。分類精準服務(wù)，把握
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;通過調(diào)研、“會診”等方式，指導(dǎo)客戶用好云POS系統(tǒng)，全力打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營新模式，逐步改變粗放式經(jīng)營管理方式。轉(zhuǎn)變
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;通過現(xiàn)場講解國產(chǎn)雪茄品牌故事、制作工藝、儲存養(yǎng)護等知識，傳授雪茄品牌培育技巧。強化優(yōu)質(zhì)終端引領(lǐng)。注重市場分析，瞄準目標(biāo)客戶，細化上柜核心性、關(guān)聯(lián)性指標(biāo)
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數(shù)學(xué)科學(xué)系引用的“3D” 黨建平臺建設(shè)，為雙方支部今后交流、學(xué)習(xí)提供了支撐。此次活動旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，準確領(lǐng)會掌握會議的核心要義，拓寬高校黨員
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國產(chǎn)雪茄特點進行講解，讓零售客戶對雪茄煙有了進一步的認識。在交流環(huán)節(jié)，針對國產(chǎn)雪茄上柜銷售情況，雪茄煙核心銷售點代表分享了國產(chǎn)雪茄煙培育經(jīng)驗。參會人員表示
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建設(shè)的核心指標(biāo)，提升物流智慧化管理水平；要突出特點，推陳出新，主動求變，探索出具有陜西中煙特色的現(xiàn)代物流班組制度，以課題
