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化責(zé)任，自覺(jué)加壓。TnPM和6S管理工作的開(kāi)展一定要持之以恒，注重實(shí)效，要有特色、有亮點(diǎn)；三是要注重培訓(xùn)，加強(qiáng)交流。要通過(guò)培訓(xùn)、交流
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，著力以“四個(gè)注重”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)QC活動(dòng)深入開(kāi)展。
一是著重配對(duì)講解培訓(xùn)。重點(diǎn)關(guān)注課題資料整理、成果報(bào)告編寫(xiě)、主要統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用、成果發(fā)表，結(jié)合全國(guó)行業(yè)
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；二是注重班子建設(shè)。班子建設(shè)重心要下移，要經(jīng)常深入一線(xiàn)、深入市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，切實(shí)在員工、客戶(hù)中樹(shù)立好形象；三是強(qiáng)化品牌培育。明年?duì)I銷(xiāo)重點(diǎn)要突破對(duì)高端低焦
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，統(tǒng)一組織實(shí)施，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步提升，注重在質(zhì)量上把關(guān)，體現(xiàn)在水平上升值。
三是效能展現(xiàn)到位。貫穿客戶(hù)分類(lèi)與零售業(yè)態(tài)的運(yùn)用
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，更加注重基礎(chǔ)管理，更加突出重點(diǎn)應(yīng)用，更加注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮信息化工作在“卷煙上水平”中的重要支撐作用，為福建中煙持續(xù)健康發(fā)展
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做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)人員相關(guān)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更加注重品牌培育和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的學(xué)習(xí)；制定了《零售戶(hù)培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，采取以分期分批培訓(xùn)為主，集中培訓(xùn)、個(gè)體
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注重日常專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管。除了不定期的組織與開(kāi)展節(jié)日市場(chǎng)整治和突擊性的市場(chǎng)檢查外，更注重常態(tài)執(zhí)法管理（日常市場(chǎng)檢查）。強(qiáng)化市場(chǎng)管理橫向到邊，縱向到底
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;注重煙站倉(cāng)庫(kù)安全問(wèn)題，不能因?yàn)槭召?gòu)結(jié)束放松了管理。二是謀劃好下一年烤煙政策宣傳工作，增強(qiáng)廣大煙農(nóng)種植烤煙的信心，為明年烤煙生產(chǎn)發(fā)展做好保障。三是以打造滿(mǎn)意
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在起始之初、化解在萌芽狀態(tài)。
四是注重機(jī)制配套，確保風(fēng)險(xiǎn)體系“管得好”。注重推進(jìn)防控體系建設(shè)常態(tài)化、制度化運(yùn)作，建立健全“一崗雙責(zé)”、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任
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營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排和部署：一是要將這種會(huì)議形式繼續(xù)下去，要注重交流學(xué)習(xí)實(shí)效和質(zhì)量的提升；二是營(yíng)銷(xiāo)人員要高度認(rèn)識(shí)各自工作崗位的重要性，調(diào)整
