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;努力完成科技創(chuàng)新主要工作任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)科技創(chuàng)新工作新局面。一是著力在完善科技體制機(jī)制上下工夫,必須破除體制機(jī)制障礙,激發(fā)創(chuàng)新活力,最大限度調(diào)動(dòng)廣大
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,繼續(xù)耐住寂寞,沉下心來(lái)狠抓基礎(chǔ)管理、激發(fā)基層活力、提升基層隊(duì)伍,緊緊圍繞落實(shí)行業(yè)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的要求,努力在企業(yè)管理水平取得不斷進(jìn)步與提升。
在
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的能力,為推動(dòng)沾益煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁與活力。
在目標(biāo)要求上,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),立足教育,著手治標(biāo)、著力治本
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建設(shè)“五項(xiàng)工程”,全面提升“凝創(chuàng)·同心”文化。
一、文化載體推進(jìn)工程,打造活力煙草
一是主要面向卷煙零售戶,出版《金葉橋》雜志,每月一期
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與活力。
安陽(yáng)卷煙廠廠長(zhǎng)張國(guó)顯作了題為《用激情和責(zé)任擔(dān)當(dāng)千日營(yíng)銷和金葉制造的崇高使命》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2011年工作,強(qiáng)調(diào)2012年是黃金葉品牌實(shí)現(xiàn)中原突破的關(guān)鍵之年
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交給了甲班值班主任文瀟。文瀟說(shuō),“流動(dòng)的水才有活力,我們制絲車間的流水線生產(chǎn)就需要你們?nèi)缌魉?em class="term">活力與激情,好好地在各個(gè)工段扎實(shí)地學(xué)吧。”
秉持著“拓寬基礎(chǔ)與
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了專業(yè)技術(shù)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),阻礙了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立,無(wú)法使專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍保持蓬勃向上的生機(jī)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們面臨全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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。他們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與展望陜西煙草工業(yè)“十二五”藍(lán)圖、力促“卷煙上水平”形勢(shì)教育結(jié)合起來(lái),與提高綜合管理水平和執(zhí)行力、挖掘潛力和活力、增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái),
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延伸;三是有效打擊,長(zhǎng)效監(jiān)管,強(qiáng)化卷煙打假和專賣管理,營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境;四是要以提升素質(zhì)和激發(fā)活力為重點(diǎn),
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,基層活力有效激發(fā)。深入推進(jìn)制度(標(biāo)準(zhǔn))體系建設(shè),全面導(dǎo)入TnPM管理,加強(qiáng)了計(jì)量管理、績(jī)效管理(科室二次考核