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;通過走訪商戶、交流座談、征求意見等形式，廣泛收集基層單位、干部員工的“急難愁盼”問題，找到問題根源，解決實(shí)際問題，研究提出化解矛盾、增進(jìn)滿意度
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，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)為煙農(nóng)排憂解難、處理矛盾糾紛?！拔覀兠刻於紩?huì)有專人對(duì)所有育苗大棚進(jìn)行巡查，確保盤面溫度合適，以保證煙苗質(zhì)量。技術(shù)人員除了對(duì)育苗場(chǎng)的薄膜、棚桿進(jìn)行加固
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好煙葉收購秩序，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急管理能力，快速妥善處置煙葉銷售過程中的矛盾和問題，堅(jiān)決杜絕群體性事件發(fā)生。要全力為煙草市場(chǎng)“保駕護(hù)航
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，讓職工及時(shí)準(zhǔn)確地了解并掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；建立健全了利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障等職工維權(quán)機(jī)制，加大了法律援助律師、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、健康工程師和勞動(dòng)爭(zhēng)議
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動(dòng)態(tài)平衡，但長(zhǎng)期積累的煙葉供需結(jié)構(gòu)性矛盾尚未得到根本解決。隨著卷煙結(jié)構(gòu)的提升，工業(yè)企業(yè)對(duì)中部煙葉、上等煙葉的需求也在增長(zhǎng)，重點(diǎn)品牌對(duì)優(yōu)質(zhì)原料“吃不飽”“吃不好
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種植、管理、烘烤等環(huán)節(jié)培訓(xùn)，提升指導(dǎo)水平和生產(chǎn)水平；組織工作組指導(dǎo)督促煙農(nóng)抓節(jié)令適時(shí)搶收搶種，不斷提高科學(xué)化水平，有效解決烤煙移栽茬口矛盾
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。謀劃部署在前。研究分析2023年烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)制定工作方案。提前謀劃，有效解決好烤煙種植地塊與其它農(nóng)作物交差種植的矛盾。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，
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，將為煙農(nóng)服務(wù)工作做到田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)翻耕起壟、在烤煙田多次現(xiàn)場(chǎng)辦公和各烤煙村協(xié)調(diào)矛盾，安排專業(yè)人員提供技術(shù)指導(dǎo)，因?yàn)橐咔榈目陀^原因，
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矛盾上的最佳處理組合，提高煙農(nóng)收益，實(shí)現(xiàn)“萬元田、萬元人”目標(biāo)，夯實(shí)“雙紅”產(chǎn)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展根基，奏響鄉(xiāng)村振興“幸福曲”。
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安全防范意識(shí)，當(dāng)好法規(guī)政策“宣傳員”。同時(shí)，了解村民生活困難，排查化解矛盾糾紛，幫助解決實(shí)際問題，當(dāng)好知心體己“調(diào)解員”，
