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，強(qiáng)化資金安全管理。
二是深化卷煙銷售。把提結(jié)構(gòu)、保稅利放在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突出位置，堅(jiān)持精準(zhǔn)調(diào)控，深挖市場銷售潛力，制定貼近市場的貨源策略
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對標(biāo)指標(biāo)在全省系統(tǒng)排位情況進(jìn)行了對比分析。會議強(qiáng)調(diào)，全市系統(tǒng)要提振信心、迎難而上，扎實(shí)做好后三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。一要緊盯目標(biāo)，合理制訂營銷策略，把
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和卷煙堆疊處放置適量的生石灰、木炭和干燥劑等物品，妥善做好卷煙防潮防霉倉儲保管工作。
二是加強(qiáng)策略指導(dǎo)。結(jié)合零售戶的實(shí)際需求，合理確定進(jìn)貨計(jì)劃，盡量使進(jìn)貨
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、市場動銷、社會庫存、零售價(jià)格，提供最新的卷煙營銷策略信息，有針對性的開展卷煙促銷工作，幫助客戶消化庫存；
四是宣傳儲存方法，指導(dǎo)
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;增加了加分項(xiàng)目，以進(jìn)一步地完善客戶經(jīng)理工作模式。
明確考核內(nèi)容。加分項(xiàng)目主要將客戶經(jīng)理日常工作執(zhí)行情況納入考核行列，共包括金圣策略的使用、關(guān)注省局公眾微信號工作進(jìn)度、一對一
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策略，并就如何提升一線員工基礎(chǔ)工作開展座談。
會議強(qiáng)調(diào)營銷隊(duì)伍應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想、著眼未來，認(rèn)識到基礎(chǔ)工作是上饒煙草能持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的根本和保障，逐步探索
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能使用現(xiàn)代營銷平臺的客戶建立微信群、QQ群宣傳卷煙經(jīng)營知識，方便開展日常工作，及時向廣大零售客戶宣傳近期訂貨時間、貨源信息、投放策略等。
4、以開展客戶經(jīng)理工作職責(zé)落實(shí)年活動
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。根據(jù)市場需求供應(yīng)卷煙，合理安排貨源投放節(jié)奏，通過穩(wěn)定的貨源投放策略，保持市場合理庫存，使卷煙銷量平穩(wěn)向好發(fā)展，避免大起大落的出現(xiàn)
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非法流通現(xiàn)象?！? 調(diào)整貨源指導(dǎo)策略，促進(jìn)品牌培育“接地氣”。在日常檢查的基礎(chǔ)上，深入開展市場調(diào)研，精準(zhǔn)采集需求數(shù)據(jù)，做到自下而上
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市場信息、貨源策略等，通過加強(qiáng)經(jīng)營信息的分享，保證卷煙訂購，保證有效貨源的利用率，保證卷煙的訂足率，從而提高信息雙向反饋效率
