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和準確性的監(jiān)督核實，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)效能。指導合作社強化財務(wù)管理制度建設(shè)，幫助合作社配備具有相應(yīng)任職資格和專業(yè)能力的會計和出納人員，強化煙站對
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培訓，提升業(yè)務(wù)技能，根據(jù)不同崗位業(yè)務(wù)技能需求，“量身定制”具體培訓內(nèi)容，全面開展崗前安全教育、分揀操作技能、現(xiàn)場管理制度、出勤考核制度
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;嚴格執(zhí)行公車管理制度。嚴格執(zhí)行24小時值班值守、領(lǐng)導帶班及重大事項報告制度，做好來信來訪、電話接聽、信息報送等工作，值班人員需保持通訊暢通，做到不斷崗、不空崗
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，合理設(shè)置崗位，明確責任分工，科學制定管理目標、管理制度、管理程序，切實把重點工作做精做事做好。要對煙站規(guī)范管理進行重新梳理，建立
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。督促乙方和丙方組織專人開展廢舊殘膜回收工作，建立健全痕跡管理制度，嚴格過程控制及費用列支，有序組織運輸和交售。
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卷煙重點品牌的需求檔案，實時跟蹤全國煙葉市場需求變化，健全價值量化差率等質(zhì)量管理制度，全面提升對煙葉原料使用質(zhì)量的響應(yīng)反饋能力，力爭師宗煙葉優(yōu)質(zhì)
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;自學了《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》等法律法規(guī)，同時結(jié)合工廠《三項工作管理制度
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教育”夯實組織基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
制作支部工作手冊，規(guī)范管理制度。按照上級黨組織要求，認真梳理支部各項規(guī)章制度，將《支部談心談話
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能源管理制度、開展用能監(jiān)督檢查、明確生產(chǎn)信息溝通、提高全員節(jié)能意識等方面提出了建議，并深入探討了問題整改措施及下一步節(jié)能管理工作方案的制定思路。
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管理，強化統(tǒng)籌安排、督導落實和績效考核，嚴格落實工作標準和管理制度，提升工作執(zhí)行力、提高管理水平、提升工作水平。
以文化建設(shè)為關(guān)鍵，增強
