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;任何一手都不放松。
實(shí)現(xiàn)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)的重要途徑
品牌合作生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)的重要途徑，通過(guò)優(yōu)化資源配置，將計(jì)劃資源向重點(diǎn)品牌積聚
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）積極探索卷煙物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作模式，按照“模式建立、組織再造、資源配置、流程優(yōu)化、管理創(chuàng)新、體系建立”的要求，統(tǒng)籌安排、逐步推進(jìn)相關(guān)工作。在實(shí)施
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了聽(tīng)證筆錄并確認(rèn)簽名。
聽(tīng)證會(huì)的順利召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則，為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，反映民意，集中民智，合理配置保山市
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煙農(nóng)更有效果。
4、技術(shù)人員采取優(yōu)化配置組合
針對(duì)有些同志專業(yè)技能差，缺乏主動(dòng)性等情況。可以采取優(yōu)化配置組合來(lái)對(duì)煙葉站及其他部門進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于一個(gè)煙葉站或者是一個(gè)收購(gòu)點(diǎn)
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，并定期進(jìn)行病毒掃描查殺，進(jìn)行漏洞和病毒木馬檢測(cè)；防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、對(duì)操作系統(tǒng)存在漏洞、防毒軟件配置不到位的計(jì)算機(jī)堅(jiān)決斷掉網(wǎng)絡(luò)連接，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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二是配置合理的驗(yàn)收成員，在2012年的市級(jí)驗(yàn)收過(guò)程中，市公司不僅抽調(diào)了基礎(chǔ)辦、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部等職能部門全程參與，還有針對(duì)性的邀請(qǐng)其他縣區(qū)的水利專家
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，按照“流程驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、資源配置、節(jié)點(diǎn)控制、系統(tǒng)固化”的管理思路和體系建設(shè)要求，不斷優(yōu)化作業(yè)流程。
為保障精益物流工作落實(shí)到位，2013年市
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，將企業(yè)物流資源和業(yè)務(wù)整合到物流中心，實(shí)行集中統(tǒng)一管理和運(yùn)作；重新梳理業(yè)務(wù)流程，持續(xù)優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮物流資源和業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一
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專業(yè)合作社建設(shè)。堅(jiān)持單元配置、同步推進(jìn)、分步實(shí)施的工作思路，堅(jiān)持“種植在戶、服務(wù)在社”的發(fā)展方向，堅(jiān)持綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展模式，突出數(shù)量?jī)?yōu)化和水平提升
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;成立了VIP高端客戶俱樂(lè)部。配置功能性專職客戶經(jīng)理，為VIP客戶量身定制最專業(yè)的服務(wù)規(guī)劃，讓客戶真正感受其尊崇的社會(huì)地位。建立個(gè)人信息檔案，從中提煉有效服務(wù)
