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“隴劍5號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)收尾工作，迅速安排開展了卷煙市場(chǎng)全覆蓋梳篦式檢查。
三是“全”。要求必須嚴(yán)格按照“APCD”工作法采集市場(chǎng)信息，結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際，對(duì)
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（區(qū)）局和營(yíng)銷中心、配送中心緊緊圍繞“十一個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”和違規(guī)問題認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，緊扣到貨確認(rèn)、一打兩掃、訂單采集、終端建設(shè)等十個(gè)方面內(nèi)容，
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等基礎(chǔ)信息的采集完善，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。四是推進(jìn)信息互聯(lián)公開，利用移動(dòng)云桌面平臺(tái)，開展煙葉數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)信息公開公示，
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局精心組織、周密部署，科學(xué)制定實(shí)施方案，狠抓春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。
一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管。針對(duì)節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管的特點(diǎn)，充分利用“APCD”工作法采集
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試點(diǎn)應(yīng)用、全省推廣階段開展兩輪需求采集，不斷完善系統(tǒng)功能建設(shè)。通過平臺(tái)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全省物流資源管控、作業(yè)情況監(jiān)控、物流費(fèi)用精細(xì)管理及業(yè)務(wù)流程化管理，為提升資源配置
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，完善專銷信息共享機(jī)制，專銷共同建立市場(chǎng)信息采集點(diǎn)，做到專銷聯(lián)動(dòng)無漏洞，卷煙市場(chǎng)堵疏結(jié)合。
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。規(guī)范做好信息采集工作，對(duì)栽煙地塊名稱、編號(hào)、取景參照物、取景點(diǎn)、責(zé)任人與規(guī)劃保持一致。出臺(tái)了烤煙大田種植面積的檢查考核時(shí)間和辦法，移栽結(jié)束后將組織人員，逐一對(duì)各
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，從服務(wù)宣傳、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、結(jié)算指導(dǎo)、信息采集、終端維護(hù)五個(gè)方面入手，以把握細(xì)節(jié)、打牢基礎(chǔ)為途徑，把講優(yōu)質(zhì)、明態(tài)度放在第一位，全力推進(jìn)卷煙上量。四是死守規(guī)范堡壘
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“分析”和“計(jì)劃”兩個(gè)環(huán)節(jié)，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷管理。進(jìn)一步重視市場(chǎng)走訪，通過與零售戶的交流加大采集信息的力度，深入了解市場(chǎng)運(yùn)行
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貨源投放，確保精準(zhǔn)到戶。緊密結(jié)合市場(chǎng)信息采集結(jié)果，客戶經(jīng)理拜訪收集的有效信息，快速反應(yīng)，實(shí)施貨源“周策略、日監(jiān)控、日補(bǔ)充”，滿足
