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中心，主要負(fù)責(zé)信息化建設(shè)工作。多年來(lái)，信息管理中心以“兩煙”經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)信息化建設(shè)為中心，以抓好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)為重點(diǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)支持
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（一）提高認(rèn)識(shí)，抓好隊(duì)伍建設(shè)
第一，提高行政執(zhí)法合法合規(guī)性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)公正文明、權(quán)責(zé)清晰的行政執(zhí)法教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，
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，明確行政和企業(yè)職責(zé)，完善相關(guān)政策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、形成合力、細(xì)化工作、量化任務(wù)、強(qiáng)化考核幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。要正確處理好打基礎(chǔ)與利長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)
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，每月績(jī)效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實(shí)強(qiáng)化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好2012年煙葉種植的面積工作。
㈡加大了宣傳種煙優(yōu)勢(shì)，保證
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工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和自覺(jué)性，切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”期末“三個(gè)翻番”的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、爭(zhēng)取后發(fā)趕超，強(qiáng)力推動(dòng)納雍煙草商業(yè)工作
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’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)作為提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措，抓緊抓好，扎實(shí)推進(jìn)。要通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)開展
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，實(shí)現(xiàn)育苗播種和剪葉、整地起壟、地膜覆蓋、煙田植保等機(jī)械化100%。
六、切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)
創(chuàng)造和諧煙葉收購(gòu)環(huán)境，是保障煙農(nóng)利益的具體體現(xiàn)。一是堅(jiān)持合同
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實(shí)踐活動(dòng)（簡(jiǎn)稱“235”教育實(shí)踐活動(dòng)），有力地推動(dòng)了基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入扎實(shí)開展。
一、理思路，立目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際抓好“235”教育
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上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、搶先一步、大干快上，抓緊、抓實(shí)、抓好營(yíng)銷方面的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是要明確目標(biāo)任務(wù)。這也是許多營(yíng)銷人員心中一個(gè)比較模糊的概念。許多營(yíng)銷一線員工，
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在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的關(guān)鍵。煙草企業(yè)管理者以戰(zhàn)略的眼光來(lái)抓好煙草企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新，成為煙草企業(yè)已面臨的課題?！? （一）從煙草企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，知識(shí)
