為您找到相關(guān)結(jié)果 45563 篇
-
企業(yè)不斷發(fā)展的需要,這就要求運(yùn)用新的思維方法,繞開傳統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查與原因分析,進(jìn)行突破選定和優(yōu)化方案來充分發(fā)揮小組成員的聰明才智。當(dāng)QC小組的成員以極大的熱情
-
科研技術(shù)成果,制定了包括優(yōu)化布局、育苗、整地、移栽、大田管理、病蟲害防治、成熟采收、烘烤、分級扎把、交售等煙葉生產(chǎn)收購全過程的《會(huì)昌縣優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案》,印發(fā)給每一位煙葉生產(chǎn)管理
-
6)的實(shí)驗(yàn)方案運(yùn)行,達(dá)到了預(yù)期的效果。(詳見附件烘絲機(jī)筒壁溫度效果檢查匯總表3)。
2、煙絲結(jié)構(gòu)和感官:烘絲機(jī)筒壁溫度的高低直接影響
-
收考核制度,在煙葉分級、預(yù)檢驗(yàn)收過程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)煙葉分級、部位混雜的缺陷或隱患,提出解決方案,及時(shí)加以解決和處理,把煙葉分級中“混部位、混色組、混
-
、正確的執(zhí)行方案;積極反饋本部門執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息參考;引導(dǎo)部門員工達(dá)成工作目標(biāo)。
(四)執(zhí)行者。優(yōu)秀的員工應(yīng)具備以下
-
《2010年度生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告》交給記者。報(bào)告對每種項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、收支情況和分配方案,以及2011年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃做了詳細(xì)說明。朱毓崇說,理事會(huì)每年都要向成員代表大會(huì)
-
、操作性強(qiáng)的落實(shí)方案和實(shí)施辦法,因時(shí)、因地、因事、因條件創(chuàng)造性地開展工作,才能取得預(yù)期工作效果。
二、學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,關(guān)鍵是要推進(jìn)卷煙營銷上水平
一要切實(shí)
-
;擬訂《廉情風(fēng)險(xiǎn)防范體系管理方案》,確定總目標(biāo)的實(shí)施措施、監(jiān)控部門、責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人。同時(shí),根據(jù)各職能部門職責(zé),組織設(shè)定部門廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理的分目標(biāo)。比如
-
情況如何?
“芯”有靈犀一點(diǎn)通
“物聯(lián)網(wǎng)就在你的身邊”,這是東軟集團(tuán)副總裁、企業(yè)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理賈彥生常說的一句話,看上去頗為神秘的物聯(lián)網(wǎng),其實(shí)在
-
,生產(chǎn)一線的維修、技術(shù)和工藝人員針對設(shè)備運(yùn)行改造、試驗(yàn)分析取樣方法等方面遇到的難題,在集思廣益的基礎(chǔ)上,提出解決問題的創(chuàng)新方案,經(jīng)論證實(shí)施后轉(zhuǎn)化為實(shí)際的設(shè)備