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應(yīng)用探索建立煙草智能制造標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極推進(jìn)清華智慧企業(yè)數(shù)字化技術(shù)聯(lián)合研究中心項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等新技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合
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消費(fèi)、新理念不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下，品牌在消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)變化的研究上下足了功夫。與過(guò)去先推產(chǎn)品再培育不同，現(xiàn)在許多品牌在上市之前就已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、文化進(jìn)行了前瞻性的設(shè)計(jì)
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;不僅在單位內(nèi)部起到了宣傳引導(dǎo)的作用，還在社會(huì)上引起了廣泛關(guān)注和熱烈反響?！霸诖嘶A(chǔ)上，我院黨組立即召開(kāi)黨組會(huì)議，專題研究‘無(wú)煙機(jī)關(guān)’創(chuàng)建工作，
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配合保險(xiǎn)公司做好受災(zāi)面積、受災(zāi)情況的核查，督促保險(xiǎn)公司做好理賠事宜。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，協(xié)同農(nóng)業(yè)、氣象、應(yīng)急等部門，共同研究建立全市煙葉抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急
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的發(fā)展為耕耘的土地，思考研究提升企業(yè)發(fā)展的新思路、新方法和新舉措，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與國(guó)家改革發(fā)展同頻共振。“凈管理”理念的應(yīng)用。“凈管理”理念為基礎(chǔ)管理提供了有效抓手
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）第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面激活群防群控機(jī)制。多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署疫情防控舉措和穩(wěn)定運(yùn)行措施；黨組成員以上率下，黨員干部靠前
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下了“九·一八事變”后一年時(shí)間內(nèi)東北三省的真實(shí)情況，對(duì)于研究抗戰(zhàn)歷史有著較高的價(jià)值。本文期望通過(guò)梳理與挖掘，補(bǔ)充教科書知識(shí)所未涉及的內(nèi)容，加深對(duì)局部抗戰(zhàn)歷史的理解
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工作室為平臺(tái)，以科技項(xiàng)目、QC課題、精益課題、崗位創(chuàng)新等多種形式進(jìn)行研究攻關(guān)，以實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新成果助力物流保障能力的提升。例如，針對(duì)異型煙分揀難題，
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浩經(jīng)過(guò)多年矢志不渝的努力，收藏大量上海早期珍稀火花，挖掘研究許多有價(jià)值的民族火柴企業(yè)珍貴史料。除燮昌外，有1908年的祥森火柴廠、1911年的上海熒昌火柴公司
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，通過(guò)錯(cuò)峰進(jìn)貨有效避免排隊(duì)等候的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)研究認(rèn)為此法對(duì)路，立即采納了。結(jié)果此招果然奏效，零售客戶排隊(duì)等候進(jìn)貨的問(wèn)題基本解決。由于長(zhǎng)年累月往基層跑，王秀真
