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培養(yǎng)規(guī)劃，健全多通道產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展體系和多維度人才激勵(lì)模式，為人才“顯身手、出成果”創(chuàng)造條件；建立人才管理、培養(yǎng)與使用“蓄水池”，有計(jì)劃地交流輪崗
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“致富圈”，大家經(jīng)常在一起相互交流探討，分享致富途徑、管理方法、成本控制，集體的智慧讓這個(gè)圈子充滿(mǎn)了活力，涉及的產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越廣，種植
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“致富圈”，大家經(jīng)常在一起相互交流探討，分享致富途徑、管理方法、成本控制，集體的智慧讓這個(gè)圈子充滿(mǎn)了活力，涉及的產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越廣，種植
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人們的視線。據(jù)主辦方透露，許多企業(yè)都期待著這一盛會(huì)，門(mén)票銷(xiāo)售火爆，半年前展會(huì)門(mén)票已售罄。本屆線下展會(huì)，重點(diǎn)仍是相互交流想法，展示
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斷絕交流發(fā)展的途徑，這樣，既不利于網(wǎng)信技術(shù)向其他業(yè)務(wù)部門(mén)的推進(jìn)，也不利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。因此，如何破解網(wǎng)信人才隊(duì)伍建設(shè)難題，對(duì)于
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能力，我想從多方面入手：一是加強(qiáng)培訓(xùn)積累技巧。積極參加煙草公司開(kāi)展的培訓(xùn)會(huì)，觀摩會(huì)和交流活動(dòng)；并主動(dòng)向客戶(hù)經(jīng)理探討卷煙經(jīng)營(yíng)技巧。煙草公司和客戶(hù)經(jīng)理
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，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做好卷煙價(jià)格統(tǒng)一維護(hù)工作?？蛻?hù)經(jīng)理要加強(qiáng)誠(chéng)信互助小組建設(shè)，要求組員之間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，密切交流；嚴(yán)格監(jiān)督，相互
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精準(zhǔn)施策體系。為此卷煙客戶(hù)經(jīng)理要積極參加信息技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，要通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”擴(kuò)大交流方式，加強(qiáng)重點(diǎn)落實(shí)，加快難題突破。三、推進(jìn)新服務(wù)，
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局（分公司）舉辦的煙農(nóng)增收經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，該縣局（分公司）煙葉試驗(yàn)站站長(zhǎng)朱先志說(shuō)。在泉頭嶺煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)過(guò)程中，沂水縣
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交流。
