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客戶經(jīng)理。完善考核制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，形成爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，讓客戶經(jīng)理更加明確自身存在的差距，達(dá)到“有效傳導(dǎo)壓力，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情”目的
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落實(shí)工作責(zé)任制，推動(dòng)卷煙打假打私納入地方綜治考核，協(xié)調(diào)全省打假成員單位對(duì)制假重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)重大案件進(jìn)行督辦，對(duì)問題長(zhǎng)期得不到解決的地區(qū)實(shí)行“戴帽
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的好做法好經(jīng)驗(yàn)，并開展工作評(píng)議，將評(píng)議結(jié)果納入本單位本部門的綜合績(jī)效考核，從而更好地激勵(lì)全行業(yè)干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步凝聚起推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量
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人身傷害事故的發(fā)生。國(guó)內(nèi)也有企業(yè)把“百萬(wàn)工時(shí)事故率”作為考核目標(biāo)，但是應(yīng)用卻并不多。
趙和鋒經(jīng)理介紹，“中煙施偉策公司在開展工時(shí)統(tǒng)計(jì)的管理標(biāo)準(zhǔn)是高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，
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，各區(qū)縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)分片包干機(jī)制，把卷煙打假納入政府績(jī)效考核和社會(huì)治安綜合治理考評(píng)范圍，理順了內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
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”，讓更多數(shù)據(jù)“現(xiàn)身”并發(fā)揮作用，駐馬店卷煙廠專門出臺(tái)了《數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)運(yùn)維管理規(guī)定》《MES系統(tǒng)使用及維護(hù)考核細(xì)則》等，重點(diǎn)對(duì)涉及生產(chǎn)制造的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理
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公司通過班子掛點(diǎn)、突出重點(diǎn)、調(diào)整考核的形式，強(qiáng)化幸福家小組建設(shè)工作，從小組成員對(duì)幸福家的認(rèn)同感、抱團(tuán)盈利的思想意識(shí)、小組活動(dòng)的內(nèi)容形式，到小組成員的活動(dòng)參與率
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一些難題。為此，貴州省局（公司）在調(diào)研基礎(chǔ)上，提出了通過公開招標(biāo)建立供應(yīng)商庫(kù)的思路，并配套完善隨機(jī)抽取、比質(zhì)比價(jià)、合同簽訂、考核評(píng)價(jià)
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辦學(xué)，創(chuàng)辦起中國(guó)歷史上第一所地方官辦學(xué)校（郡學(xué)）。學(xué)生通過數(shù)年學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核，成績(jī)優(yōu)異、能力強(qiáng)者充任郡縣官吏，次者
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能力，愿干事、干實(shí)事的年輕人充實(shí)隊(duì)伍；另一方面要加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，從而錘煉營(yíng)銷隊(duì)伍，推動(dòng)營(yíng)銷
