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    ;二是要加強(qiáng)上下監(jiān)督和平行監(jiān)督,確?;ヂ?lián)網(wǎng)黨建工作順利進(jìn)行;三是要充分保證黨員同志能在黨建網(wǎng)站上獲得有效的信息。   四要把握制度建設(shè)原則。確定管理?xiàng)l例和實(shí)施方案
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    ;營銷部)提出自律互助小組升級改造方案,堅(jiān)持“圍繞一個(gè)總體目標(biāo)、突出一條工作主線、堅(jiān)持一個(gè)工作方向、落實(shí)六項(xiàng)保障措施、完善一個(gè)考核評價(jià)機(jī)制”的“11161”工作模式,
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    的培訓(xùn)方案。既要針對客戶經(jīng)理營銷理念、營銷策略等層面進(jìn)行綜合性的教育和引導(dǎo),還需要重點(diǎn)對其所開展的卷煙營銷服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)、相關(guān)階段以及推進(jìn)流程進(jìn)行合理安排,更要大力培訓(xùn)具體
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    。   2.優(yōu)化基地建設(shè)。一要強(qiáng)化流程模式。強(qiáng)化單元區(qū)域優(yōu)化、煙葉需求目標(biāo)確立、生產(chǎn)方案的制訂和落實(shí)、駐點(diǎn)人員參與生產(chǎn)過程、參與單元培訓(xùn)、煙葉收購(交接)樣品制作與收購檢查
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    ,從而為新品牌卷煙投放提供決策依據(jù)。其次,要做好市場分析。客戶經(jīng)理要根據(jù)市級煙草公司和縣局營銷部提出的總體營銷方案為指導(dǎo),結(jié)合本地市場和各個(gè)片區(qū)的實(shí)際情況
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    組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)扶貧具體工作,一級抓一級,層層抓落實(shí)。同時(shí),制定《上饒市煙草專賣局結(jié)對幫扶工作實(shí)施方案》,