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超過(guò)上年水平。國(guó)資委鼓勵(lì)央企堅(jiān)決抵制不合理的收費(fèi)、攤派和贊助行為?！ ⌒熅韮?#xff1a;也就是說(shuō)今年咱們煙草行業(yè)工效掛鉤的工資總額將發(fā)生變化，以增量為支撐的考核分配體系將面臨
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績(jī)效考核“實(shí)考實(shí)掛”。二是技能鑒定順利通過(guò)。三是是內(nèi)管監(jiān)管突出“三點(diǎn)”：夯實(shí)監(jiān)管基本點(diǎn)：專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控工作，及時(shí)處理內(nèi)管軟件預(yù)警。強(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn)：
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的學(xué)校要進(jìn)行查處通報(bào)。學(xué)校要建立健全規(guī)章制度，將履行禁煙職責(zé)納入教職工
考核和學(xué)生評(píng)價(jià)體系。設(shè)立禁煙監(jiān)督員，加強(qiáng)禁煙日常動(dòng)態(tài)監(jiān)督。通過(guò)這些努力，學(xué)校的控?zé)煿ぷ?/div>
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跟家長(zhǎng)交流接觸。
17、讓家長(zhǎng)以最方便的手段找到對(duì)其有用信息。
18、制定合理的版主考核體制，適當(dāng)給予小恩小惠。
19、讓演出者獲得榮譽(yù)，讓圍觀者獲得快樂(lè)
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企業(yè)管理水平看上去高了，但是職工的負(fù)擔(dān)加重了，比如績(jī)效考核方面還存在不公平現(xiàn)象，用人方面還存在問(wèn)題，崗位管理還有待于完善，等等。有的職工
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，切實(shí)保證客戶(hù)合理利益；同時(shí)利用新舊價(jià)格轉(zhuǎn)換之機(jī)，把客戶(hù)經(jīng)理引導(dǎo)監(jiān)管價(jià)格成效納入工作業(yè)績(jī)考核，逐步提升客戶(hù)盈利水平。 老煙斗：
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，導(dǎo)致我國(guó)禁控?zé)煿ぷ麟m然談了數(shù)年，抓了好長(zhǎng)時(shí)間，但是據(jù)世界衛(wèi)生組織進(jìn)行的有關(guān)檢查考核數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)禁控?zé)熜Ч幱诒徊閲?guó)家的后面，低于其中
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館、美容美發(fā)、洗浴等公共場(chǎng)所，將使用控?zé)熯`法行為公示牌，并納入量化分級(jí)考核。
??? 在其他重點(diǎn)控?zé)焾?chǎng)所，如娛樂(lè)場(chǎng)所、飯店餐廳、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、黨政機(jī)關(guān)、寫(xiě)字樓
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為人民健康服務(wù)、為財(cái)政增收服務(wù)、為社會(huì)需求服務(wù)；要明確有關(guān)考核指標(biāo)的調(diào)整，力爭(zhēng)全年稅利總額實(shí)現(xiàn)“保七爭(zhēng)十繳萬(wàn)億”的目標(biāo)；要嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)
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，所以，我們配送部門(mén)要做好配送員的管理和考核工作，杜絕從內(nèi)部出現(xiàn)不規(guī)范的行為。
（二）注重創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督
