為您找到相關(guān)結(jié)果 45507 篇
-
，全部煙苗實(shí)行專業(yè)化集中育苗。五是控制種植密度和留葉數(shù)，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。加大宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核力度，杜絕種植密度不達(dá)標(biāo)和低打頂情況出現(xiàn)
-
。
再者實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)于公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ鞑坏昧?#xff0c;造成嚴(yán)重影響的要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實(shí)行一票否決，當(dāng)年考核不評(píng)優(yōu)。
最后，要引導(dǎo)煙民積極參加一些
-
在學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)上，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，由人事部門(mén)督促執(zhí)行，實(shí)施全員培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，并納入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，作為今后評(píng)先提
-
工序提供合格的產(chǎn)品，后一道工序的檢驗(yàn)結(jié)果作為對(duì)前一道工序的質(zhì)量考核。
全方位、全流程的閉合式監(jiān)管，保證了魯產(chǎn)雪茄煙品質(zhì)的卓越和穩(wěn)定。
正因?yàn)槿绱?#xff0c
-
，項(xiàng)目組人員在充分理解原圖及相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的圖紙轉(zhuǎn)化計(jì)劃，并嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核轉(zhuǎn)化進(jìn)度。
在轉(zhuǎn)化機(jī)組熱交換器的技術(shù)資料時(shí)，項(xiàng)目組人
-
、任務(wù)之一，并對(duì)信息采淺集的準(zhǔn)確、及時(shí)性進(jìn)行考核，從工作機(jī)制上保證信息采集工作有效開(kāi)展?！? 二是建立精準(zhǔn)營(yíng)銷指標(biāo)分析體系。在建立和完善信息采集系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，
-
烤廠，廠領(lǐng)導(dǎo)和科室、車間負(fù)責(zé)人一一走上講臺(tái)，圍繞基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)服務(wù)講思考、談?dòng)?jì)劃、說(shuō)感悟，由參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，并將評(píng)分結(jié)果納入業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)
-
培訓(xùn)效果，而是應(yīng)該更加注重參加培訓(xùn)人員的掌握程度，通過(guò)考試以真實(shí)了解培訓(xùn)實(shí)際效果，并將之與月度績(jī)效考核掛鉤，激發(fā)員工參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)熱情。有鑒于服務(wù)
-
檢查，每月對(duì)重點(diǎn)崗位監(jiān)管考核1次，對(duì)反饋的異常信息不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改落實(shí)的或落實(shí)不力的，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保重點(diǎn)
-
還要求員工也都提升服務(wù)的質(zhì)量，我讓員工沒(méi)事的時(shí)候就在店里看禮儀方面的書(shū)籍，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還會(huì)對(duì)她們進(jìn)行考核，誰(shuí)的服務(wù)質(zhì)量高，我就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)，
