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，根據(jù)崗位需要什么就培訓(xùn)什么，員工缺什么就補什么的原則，通過培訓(xùn)考核，做到員工持證上崗，人人做到AB崗位制，甚至更多
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工作有章可循、保障到位、持之以恒，才能實現(xiàn)全員創(chuàng)新的長期化。
建立和完善全員創(chuàng)新管理機(jī)制。通過建立完善全員創(chuàng)新工作管理制度、相關(guān)部門聯(lián)動制度、激勵及考核評價制度，進(jìn)一步明確各級
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納入領(lǐng)導(dǎo)考核的范疇，并且需要有相關(guān)的部門來進(jìn)行監(jiān)督。
案例4
采訪中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校還存在這樣一種現(xiàn)象，有的男老師認(rèn)為在女老師面前吸煙不文明，
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;適度放權(quán)，明確職能分工，采用激勵機(jī)制，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，來高效地管理超市。當(dāng)然，這樣會大大抬升經(jīng)營成本，但事實證明
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;打掉了100多個職業(yè)化的跨省犯罪團(tuán)伙，打假考核成績在全國公安機(jī)關(guān)排名第一?！ ±蠠煻?#xff1a;浙江麗水“9·25”特大互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營走私煙案、廣東佛山“4·15”互聯(lián)網(wǎng)銷售卷煙案這
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規(guī)章和依據(jù)？若有，到底有沒有對城管隊員，哪怕是臨時工，進(jìn)行培訓(xùn)和考核？否則，為何某些地方的城管，為了
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;對公文知識、督辦工作等有所掌握。在企業(yè)管理科工作，對招標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運行、綜合計劃統(tǒng)計、績效考核等工作知識有了了解?？傊?#xff0c;干好工作，離不開知識的支撐。
煙草
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考核激勵機(jī)制。學(xué)習(xí)方法與風(fēng)氣上做到“六個結(jié)合、六個反對”：閱讀與思考相結(jié)合，反對本本主義；自學(xué)與全員參與相結(jié)合，反對自我主義；培訓(xùn)
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記錄作為考核依據(jù)并通報督促煙站負(fù)責(zé)人加強對現(xiàn)場專業(yè)化分級的管理?！笔惤鹫f。
在層層嚴(yán)格把關(guān)的基礎(chǔ)上，福建省公司還制訂了《煙葉交接應(yīng)急預(yù)案》，針對因煙葉質(zhì)量問題無法正常
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，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各級負(fù)責(zé)人應(yīng)明確其在QC小組活動方面的責(zé)任，對未落實相關(guān)激勵政策的，還有必要采取扣減業(yè)績考核得分等負(fù)激勵措施促使其發(fā)揮應(yīng)有作用。多重激勵有效結(jié)合
