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;一次性購買科迪牛奶3箱及以上者獲贈中號塑料盆一個；每月累計(jì)購買6箱科迪牛奶者可獲得6.6元本店購物券一張等等。預(yù)計(jì)在這樣的促銷活動下，一定能
增加商品的銷量。因?yàn)榇蠹覍浧坊蛘?/div>
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。
2012年，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，商品的品種也不斷增加，計(jì)算器雖然能計(jì)算，但商品的單價還要經(jīng)營者自己記得清楚才行。面對上千個品規(guī)的商品
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再增加要求的分量，則更容易達(dá)到目標(biāo)。這就證明了登門檻效應(yīng)的存在，先得寸再進(jìn)尺，往往能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
了解“首因效應(yīng)”，給顧客留下美好的第一印象
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了店主提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能吸引顧客，提高消費(fèi)者“回頭率”，進(jìn)而增加人氣和財(cái)氣，提高卷煙銷量和零售利潤，把生意做大做強(qiáng)，
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都不會因?yàn)闀r光的流逝而褪色，反而更顯珍貴；“紅塔山（軟經(jīng)典1956）”在白盒“紅塔山”包裝設(shè)計(jì)上增加了燙印紅色正反色象的“紅塔山經(jīng)典1956
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、新技術(shù)研發(fā)等4個領(lǐng)域的15個方面取得了明顯進(jìn)步，并在確保煙草添加劑使用安全、增加自主掌控香精香料比例、降低低效香精使用的“一保、一增、一降”、天然植物關(guān)鍵組分剖析和靶向提取以及水合型、封阻
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縣級煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的具體體現(xiàn)。
國家實(shí)行煙草專賣制度，既是為國家增加財(cái)政收入，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資金支持，又是為了維護(hù)
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三個水平、夯實(shí)兩個基礎(chǔ)”的總體要求，以控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以提升質(zhì)量、滿足市場需求和增加煙農(nóng)收入為核心，以推進(jìn)科技創(chuàng)新、彰顯煙葉特色、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、轉(zhuǎn)變
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”，其目標(biāo)針對的都是市場和消費(fèi)者，而“挖潛力”則是需要挖掘我們自身的潛力，千方百計(jì)促進(jìn)銷售、增加效益。挖掘自身起潛力可從五個方面著手：
一是利用店鋪優(yōu)勢
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%，超過因艾滋病、肺結(jié)核、交通事故以及自殺死亡人數(shù)的總和。中國疾病預(yù)防控制中心副主任、控?zé)熮k公室主任楊功煥日前透露，最新統(tǒng)計(jì)，3年來二手煙受害者增加了2億人，
