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與全省同步發(fā)展的基礎(chǔ)上，始終將調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)作為營銷工作的中心任務(wù)，不斷完善貨源銜接機制，科學(xué)制定投放策略，更加注重投放總量、品類、節(jié)奏的均衡性
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的意識，認(rèn)真籌備全省觀摩驗收活動；三是做好考核指標(biāo)的分解、細(xì)化和下放工作，修訂完善績效考核實施細(xì)則，提高考核的針對性和有效性；四是
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的發(fā)展環(huán)境。筆者結(jié)合工作實際，就抓好市場監(jiān)管再談幾點認(rèn)識。
一是健全三個機制。健全卷煙打假協(xié)作機制，修訂辦案獎勵辦法，完善辦案聯(lián)席會議制度，提升
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基層干部和烤煙科技員的作用，加強信息報送，健全完善信息報送網(wǎng)絡(luò)，并做好跟上對接工作，積極做好向上級主流媒體提供開展“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育情況的特色
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隊伍素質(zhì)，努力建立完善的卷煙市場專賣信息、情報收集機制，不斷加強案件線索的收集、分析、經(jīng)營能力。
2015年4月，淮南煙草鳳臺縣局專賣人員接到舉報
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，市煙草專賣局完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系；加強信息情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷拓展案件線索來源；對涉煙違法犯罪
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，市煙草專賣局完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系；加強信息情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷拓展案件線索來源；對涉煙違法犯罪
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責(zé)任區(qū)，建立、完善6S管理考核標(biāo)準(zhǔn)，形成事事有人管、處處有人控的局面，打造了門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明、潔凈安全的生產(chǎn)現(xiàn)場。
如今，在6S
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，強化特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料的開發(fā)，生產(chǎn)適銷對路的煙葉產(chǎn)品；三要提升基礎(chǔ)設(shè)施建管水平，緊緊圍繞提高完善設(shè)施綜合配套的目標(biāo)要求，努力夯實烤煙
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的各個方面。同時不斷完善績效考核工作，以市局的考核要求為綱，明確考核重點，最大限度的量化，做到真考實考，切實有效，提升整體
