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社會主義初級階段，不同地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展差異較大，公共場所控?zé)煿ぷ鞑豢赡懿捎靡坏肚械?em class="term">方法，因此需要堅(jiān)持立足國情、因地制宜地開展工作，走符合自身
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的銷售能力。三是潛力挖掘，商機(jī)無限。在日常的卷煙銷售工作中，有的零售客戶不善于動腦筋，挖掘卷煙銷售潛力，經(jīng)營方法過于簡單，因循守舊
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夕會”，呂忠針對當(dāng)天出現(xiàn)的特殊故障及維修方法，毫無保留地將自己的維修經(jīng)驗(yàn)分享給年輕同事；
通過“傳幫帶”，呂忠科學(xué)合理配置人才
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;加大對基層工作的督促檢查力度，做到守土有責(zé)，確保抗旱移栽保苗各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，深入基層一線和田間地頭，
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和很好的保障，實(shí)現(xiàn)貴煙“三好”即好看、好抽、抽起來好看等，形成一系列的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理成果。然而，隨著精造工程的深入推進(jìn)，新作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)、方法及考核
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穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、提高種煙效益最有效的方法和途徑。祿豐縣采取四條措施加強(qiáng)煙農(nóng)服務(wù)。
一是提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量，降低勞動強(qiáng)度和種煙成本。合作社以低于市場價(jià)代銷地膜、農(nóng)藥，既
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的方法，發(fā)掘了“淮北好人”“全省創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”“優(yōu)秀退伍軍人”等黨員零售客戶典型榜樣，凸顯榜樣力量，弘揚(yáng)榜樣精神。發(fā)揮黨員零售客戶的先鋒示范作用，聚點(diǎn)
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優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)要大力推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。以精益營銷、精益物流、精益專賣為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)
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;不合格半成品不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。
——引入六西格瑪管理、6S現(xiàn)場管理體系、TnPM設(shè)備管理體系等理念方法，全面提升管理質(zhì)效，主要制造指標(biāo)
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在該負(fù)責(zé)人看來，通過本次活動，營銷隊(duì)伍的政策把握能力和應(yīng)用新理論、新技術(shù)、新方法的本領(lǐng)將不斷增強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的營銷隊(duì)伍建設(shè)加快推進(jìn)
