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;不合格半成品不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。
——引入六西格瑪管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理體系、TnPM設(shè)備管理體系等理念方法，全面提升管理質(zhì)效，主要制造指標(biāo)
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在該負(fù)責(zé)人看來，通過本次活動(dòng)，營銷隊(duì)伍的政策把握能力和應(yīng)用新理論、新技術(shù)、新方法的本領(lǐng)將不斷增強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的營銷隊(duì)伍建設(shè)加快推進(jìn)
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的心態(tài)銷售卷煙。在學(xué)習(xí)終端建設(shè)的技巧后，能更為專業(yè)的對(duì)零售戶的店面、柜臺(tái)等地方幫助進(jìn)行整理升級(jí)。如存在不足的地方工作人員也給予鼓勵(lì)，并運(yùn)用專銷聯(lián)席會(huì)議歸納總結(jié)的方法幫助
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需求預(yù)測(cè)，優(yōu)化貨源組織。
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)是確保貨源合理組織供應(yīng)的基礎(chǔ)。因此要規(guī)范需求預(yù)測(cè)流程，完善需求預(yù)測(cè)方法。堅(jiān)持需求預(yù)測(cè)為訂單提供導(dǎo)向，以消費(fèi)需求為預(yù)測(cè)
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，尋找解決問題的方法，從而破解發(fā)展難題。如果不深入到基層，不進(jìn)行調(diào)查研究，制訂出來的政策有可能不適用，甚至起到反作用。
推進(jìn)重點(diǎn)
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”，并指出，“FDA不會(huì)容忍整整一代年輕人對(duì)尼古丁上癮?！彼{蒸汽煙公司說，如果他們沒有找到阻止未成年人猖獗使用的方法，屆時(shí)則將產(chǎn)品撤出市場(chǎng)
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;深挖專銷結(jié)合工作，找準(zhǔn)專銷點(diǎn)，布好結(jié)合局，努力創(chuàng)新、積極探索，找到了一條提升專銷結(jié)合的有效路徑和方法，促使專銷共同發(fā)力
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;公司）利用長時(shí)間的大數(shù)據(jù)積累，并運(yùn)用科學(xué)的分析方法，著力調(diào)控市場(chǎng)狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)“稍緊平衡”市場(chǎng)調(diào)控?cái)?shù)據(jù)化升級(jí)。
“市場(chǎng)狀態(tài)的評(píng)價(jià)是‘稍緊平衡
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;加強(qiáng)拜訪質(zhì)量控制，保證戶均拜訪時(shí)間，拜訪工作有方法，拜訪效果有提升?！氨Ｄ贰币鬃?#xff0c;“樂于服務(wù)的保姆”難做，要凡事有交代
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，需要不斷探索和創(chuàng)新先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，構(gòu)筑全鏈條質(zhì)量保障體系。四川中煙推動(dòng)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進(jìn)，夯實(shí)精益流程管理，主要業(yè)務(wù)流程主控部門、專業(yè)部門
