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增加到65.3元，零售價格由50.8元提高到110元，卷煙稅價比率由43.1%提高到59.5%，稅率高于世界平均水平。從卷煙平均價格來看，雖然我國
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;一次性購買科迪牛奶3箱及以上者獲贈中號塑料盆一個；每月累計購買6箱科迪牛奶者可獲得6.6元本店購物券一張等等。預(yù)計在這樣的促銷活動下，一定能增加商品的銷量。因為大家對贈品或者
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2012年，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，商品的品種也不斷增加，計算器雖然能計算，但商品的單價還要經(jīng)營者自己記得清楚才行。面對上千個品規(guī)的商品
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再增加要求的分量，則更容易達到目標(biāo)。這就證明了登門檻效應(yīng)的存在，先得寸再進尺，往往能實現(xiàn)目標(biāo)。
了解“首因效應(yīng)”，給顧客留下美好的第一印象
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了店主提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能吸引顧客，提高消費者“回頭率”，進而增加人氣和財氣，提高卷煙銷量和零售利潤，把生意做大做強，
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都不會因為時光的流逝而褪色，反而更顯珍貴；“紅塔山（軟經(jīng)典1956）”在白盒“紅塔山”包裝設(shè)計上增加了燙印紅色正反色象的“紅塔山經(jīng)典1956
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、新技術(shù)研發(fā)等4個領(lǐng)域的15個方面取得了明顯進步，并在確保煙草添加劑使用安全、增加自主掌控香精香料比例、降低低效香精使用的“一保、一增、一降”、天然植物關(guān)鍵組分剖析和靶向提取以及水合型、封阻
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縣級煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)是維護國家利益和消費者利益的具體體現(xiàn)。
國家實行煙草專賣制度，既是為國家增加財政收入，為國民經(jīng)濟建設(shè)提供資金支持，又是為了維護
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三個水平、夯實兩個基礎(chǔ)”的總體要求，以控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，以提升質(zhì)量、滿足市場需求和增加煙農(nóng)收入為核心，以推進科技創(chuàng)新、彰顯煙葉特色、加強基礎(chǔ)建設(shè)、轉(zhuǎn)變
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”，其目標(biāo)針對的都是市場和消費者，而“挖潛力”則是需要挖掘我們自身的潛力，千方百計促進銷售、增加效益。挖掘自身起潛力可從五個方面著手：
一是利用店鋪優(yōu)勢
