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醋纖超高紡絲技術(shù)、加熱不燃燒卷煙醋纖嘴棒系統(tǒng)解決方案、納米醋纖開發(fā)、醋纖微球等世界性難題的攻關(guān)。作為三纖技術(shù)中心主任，他正按照董事會的新要求，致力于南纖、珠纖、昆纖的協(xié)同
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，從而實(shí)現(xiàn)米易煙草長遠(yuǎn)發(fā)展。
在全員創(chuàng)新的導(dǎo)向下，“交規(guī)式”管理、網(wǎng)格化預(yù)檢、服務(wù)煙農(nóng)工作方案等一個(gè)個(gè)創(chuàng)新舉措不斷出臺，并逐步在全市行業(yè)推廣，
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完善合理布局方案。根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》和行業(yè)“放管服”改革工作要求，對不適宜的煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃進(jìn)行修訂完善。一是依法簡化申請材料和條件，禁止人為設(shè)置無明確法律法規(guī)依據(jù)
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、普及化，以及提稅順價(jià)帶來的市場變化，作為中國卷煙品牌陣營里全一類高端卷煙代表品牌的“玉溪”在過去的幾年也面臨了一些和難題，市場期待著“玉溪”的解決方案和再發(fā)
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實(shí)現(xiàn)和回答，還有待于時(shí)日的檢驗(yàn)和市場的驗(yàn)證。信心總要有，莫問前路時(shí)。
品牌日里說品牌，中國的味道、中國的故事和中國的解決方案必須被提上議事日程來。無論如何
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、腳踏實(shí)地的創(chuàng)意方案，最終孕育形成了“13233”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：以“和”的創(chuàng)業(yè)精神，打造世界級品牌、培育職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建生態(tài)型系統(tǒng)，使企業(yè)由資源驅(qū)動
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專項(xiàng)工作方案，確保12項(xiàng)精益管理工作項(xiàng)項(xiàng)有人管。
（二）構(gòu)建“全域牽引”績效管理體系，確保精益管理落地。
1.考核層級全方位。構(gòu)建
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;單純生活方案的提出和解決，這是最基本需求；而更進(jìn)一步的價(jià)值追求和文化體驗(yàn)，則是被賦予了越來越多的期望，比如像蘋果公司那樣，以其
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;實(shí)現(xiàn)共贏共享”的“中國方案”。反觀煙草，我們也可以發(fā)現(xiàn)，煙草有沒有“灰犀?！?#xff1f;煙草怎么應(yīng)對“灰犀?！?#xff1f;
一個(gè)階段的長期存在的高庫存算不算煙草
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當(dāng)?shù)厥┓?em class="term">方案進(jìn)行。
1.4 數(shù)據(jù)記載與分析
各小區(qū)選擇有代表性的煙株10株作為考查株，掛牌標(biāo)記其下部葉（5～8葉位）、中部葉
