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、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)消除安全管理的“盲區(qū)”和“死角”，確保安全管理工作的持續(xù)穩(wěn)定。
三是強(qiáng)化安全責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格
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;要求各部門要做好統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)。出現(xiàn)疑問或困難要及時與上級部門或主管部門進(jìn)行溝通交流，確保編制質(zhì)量。
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，分公司工會工作要緊緊圍繞“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，依法治企，按制度辦企，推進(jìn)分公司辦事公開民主管理，積極參與分公司的重大決策
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;吸引各崗位特別是檢驗(yàn)、管控崗位資源的職工主動參與；并由部門負(fù)責(zé)人牽頭推行項(xiàng)目自主管理，鼓勵職工動手摸索解決質(zhì)量難題。在管理方面，科室以“寓管理與服務(wù)”為
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合作社和煙站公示欄進(jìn)行為期7天的公示，公示結(jié)果無異議后，由煙農(nóng)專業(yè)合作社按相關(guān)要求辦理臨時聘用手續(xù)。
據(jù)悉，此次筆試和面試由煙葉站站長、烘烤主管和合
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、隨車防強(qiáng)盜工具等，消除車輛突發(fā)事故隱患。
三是編制嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，形成“三個”體系。由安全主管領(lǐng)導(dǎo)親自部署，安保部和車輛管理員具體負(fù)責(zé)，編制車輛衛(wèi)生
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”保障機(jī)制；積極探索，進(jìn)一步完善“真招實(shí)招”保障機(jī)制；全程公開，進(jìn)一步完善“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制；加大監(jiān)督
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落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入總體工作布局，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，全面簽訂責(zé)任書、履諾書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
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管理人員、各部門員工代表近70人出席了此項(xiàng)活動。
首先，先進(jìn)集體代表營銷部市場與客服班組主管張建宇從安全、團(tuán)隊(duì)和諧、提升工作績效和創(chuàng)新四個方面闡述了如何成為優(yōu)秀班組的經(jīng)驗(yàn)。最后總結(jié)
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》的各項(xiàng)條款有了更深層次的理解，最后主管領(lǐng)導(dǎo)對全體衛(wèi)生監(jiān)督員提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時消化所學(xué)內(nèi)容的具體要求，為下一步即將開展的大興區(qū)控?zé)熜l(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作做好充分
