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;將禁煙宣傳、中途巡視、應(yīng)急處置等內(nèi)容納入作業(yè)流程，規(guī)范指導(dǎo)乘務(wù)人員的作業(yè)；加強(qiáng)重點(diǎn)位置的巡視，制定應(yīng)急預(yù)案，防患于未然；依法
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流程，規(guī)范指導(dǎo)乘務(wù)人員的作業(yè);加強(qiáng)重點(diǎn)位置的巡視，制定應(yīng)急預(yù)案，防患于未然;依法規(guī)范處置旅客不配合而影響列車秩序的事件等。至此，沈陽局集團(tuán)公司
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取證?！ 〗?jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在轄區(qū)中小學(xué)附近,多家煙草專賣零售店均未在顯著位置設(shè)置“不得向未成年人銷售煙草”警示標(biāo)志,且部分商家存在明知購買者可能是在校學(xué)生,但不要求出示身份證便向其銷售煙草制品等現(xiàn)象
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，指導(dǎo)客戶合理訂購貨源，根據(jù)客戶地理位置、經(jīng)營商圈，做好市場分析及需求預(yù)測，做到卷煙經(jīng)營不滯銷，不斷檔。 ?敲響規(guī)范經(jīng)營警鐘?？蛻艚?jīng)理與
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回答道。隨后指揮蹲守人員驅(qū)車緊跟，聯(lián)系交警將其攔截。終于，第一個(gè)五萬元案件浮出水面。1月22日，縣城中隊(duì)前往棉船鎮(zhèn)跟蹤線索，由于地理位置特殊
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什么位置，系統(tǒng)評估好各項(xiàng)工作相對全區(qū)是跟跑、同跑還是領(lǐng)跑？分析掌握工作中的短板和弱項(xiàng)，是否還有提升潛力和機(jī)會，才能自我加壓、有的放矢的制定出年度
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（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理劉輝作了總結(jié)講話，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)：一是要把安全生產(chǎn)工作擺在更加重要的位置；二是要把握安全工作的重點(diǎn)
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事情非常詭異。熟悉雪茄剪的雪茄客都知道，剪切雪茄的時(shí)候，雪茄剪要失誤切到手指中部位置幾乎不太可能。不管是用單刃、雙刃雪茄剪還是剪刀式雪茄剪，要切斷食指中部
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銷售周期調(diào)整，安排營銷人員自制周期小便簽，粘貼在店內(nèi)顯目位置；借助誠信互助小組會議制度，形成組內(nèi)發(fā)布內(nèi)循環(huán)，組員傳播外循環(huán)的雙循環(huán)
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環(huán)境?！ z查中，執(zhí)法人員重點(diǎn)查看是否有校園超市商鋪銷售卷煙、有無整包零賣、是否有“電子煙”及類似產(chǎn)品、是否顯著位置張貼有不向未成年人銷售煙草制品標(biāo)識、是否有煙草制品違法廣告等違法違規(guī)經(jīng)營
