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突出重點(diǎn)，有的放矢“查”。緊抓合轄區(qū)市場特點(diǎn)，查找市場管理薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施。強(qiáng)調(diào)“四個(gè)緊抓”，即：緊抓重要運(yùn)輸樞紐
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中煙準(zhǔn)備上市的玉溪（合和）、玉溪（田園）、玉溪（清香世家）、玉溪（細(xì)支清香世家）和云煙
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；相關(guān)部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)“營改增”，必須取得合規(guī)票據(jù)才予報(bào)銷；要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用，做到可控成本費(fèi)用在控；要認(rèn)真落實(shí)降本增效工作，
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腐、不想腐的良好生態(tài)。二要健全制度。易地技改的制度要符合規(guī)范要求，切合紅煙實(shí)際，解決實(shí)際問題，要嚴(yán)格按制度流程辦；要完善檔案制度，
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不同，重慶地理環(huán)境形態(tài)呈大開大合的特點(diǎn)，既有視野開闊寬敞的大江河山川與丘陵，也有地勢狹窄局促的逼窄高山峽谷和連綿山地。正是這種自然環(huán)境使然，形成
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：方寸之間，寬窄自如
作品名：春日
作品解讀：寬與天合，窄與地契
精英們的作品還有很多，展示的只是部分，
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，健全完善公安、海關(guān)、煙草聯(lián)合打擊走私卷煙協(xié)作機(jī)制，在合法、合規(guī)的前提下，探索建立更加有效的激勵(lì)方式，充分調(diào)動相關(guān)執(zhí)法人員的積極性。三是緊緊抓住
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方案， 統(tǒng)一使用合宇煙用生產(chǎn)物資管理系統(tǒng)進(jìn)行烤煙育苗物資的銷售，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫打碼、掃碼管理，嚴(yán)禁賒銷烤煙育苗物資或先發(fā)放物資后錄入系統(tǒng)，
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；實(shí)地察看永興六合育苗點(diǎn)，了解煙苗長勢、苗棚質(zhì)量、基質(zhì)土使用效果；深入漁門卷煙市場，了解新品卷煙在農(nóng)村市場的社會庫存、價(jià)格、動銷情況與客戶服務(wù)等工作
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穩(wěn)合率，促進(jìn)專賣零售許可證的規(guī)范管理。
