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店鋪改造期間，客戶經(jīng)理挨家挨戶上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，圍繞卷煙陳列、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、區(qū)域劃分、非煙商品布局等方面，按照“一戶一策”制定提升方案，打造轄區(qū)現(xiàn)代零售
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·英德拉·普特拉（Wiratna Eko Indra Putra）解釋，根據(jù)1999年第8號(hào)消費(fèi)者保護(hù)法，政府有義務(wù)保障公民獲得安全和明確商品
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幫助解決普通終端環(huán)境較差、商品擺放雜亂、卷煙陳列凌亂、標(biāo)價(jià)簽破損等難點(diǎn)問(wèn)題。展現(xiàn)新形象。打造“N+1”團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，組織多名營(yíng)銷人員結(jié)對(duì)一名零售客戶,上門(mén)協(xié)助整理店堂環(huán)境、打掃店鋪
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面臨了貨源和供應(yīng)問(wèn)題，在親友和街坊鄰居的幫助下銷售起農(nóng)副產(chǎn)品和瓜果蔬菜，由于地理位置偏遠(yuǎn)，物流成本高且效率低下，導(dǎo)致商品進(jìn)貨周期長(zhǎng)，
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;識(shí)別不利因素，提前謀劃應(yīng)對(duì)措施；重點(diǎn)完善物流周轉(zhuǎn)布局，確保電子煙商品存放遠(yuǎn)離配電箱和消防設(shè)施器材，根據(jù)不同類型電子煙產(chǎn)品特性和對(duì)環(huán)境的要求
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民房改造而成，門(mén)楣低矮，墻面斑駁，貨架上擺放的商品也寥寥無(wú)幾，僅僅滿足著村民們最基本的生活需求。然而，隨著鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)和嶧城煙草
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客戶服務(wù)水平，多角度提升客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)和數(shù)字分析能力。打造示范標(biāo)桿。圍繞“店面形象好、商品陳列好、價(jià)簽維護(hù)好、設(shè)備運(yùn)用好、配合意識(shí)好”等角度出發(fā)，發(fā)掘懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)溝通、善交流
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規(guī)劃經(jīng)營(yíng)區(qū)域，適當(dāng)調(diào)整卷煙商品和非煙商品擺放位置，幫助零售客戶逐步改善店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二是“分門(mén)別類”，讓柜臺(tái)擺放更整齊。營(yíng)銷人員要加強(qiáng)客戶服務(wù)指導(dǎo)
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趨勢(shì)，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)從闡述中我們可以看出，高技術(shù)制造業(yè)和智能綠色新產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼，產(chǎn)量均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。這一趨勢(shì)反映了消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高科技、綠色環(huán)保商品的需求
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服務(wù)、安全經(jīng)營(yíng)三個(gè)要點(diǎn)，助力夏季客戶店鋪經(jīng)營(yíng)。一是聚焦市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整布局。提醒客戶關(guān)注夏季炎熱特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，聚焦消費(fèi)者需求調(diào)整店內(nèi)商品布局，
