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回顧了公司2010年的主要工作情況。在肯定成績的同時，報告分析了公司2010年存在的問題和不足，明確了公司2011年的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路。
會上，公司
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人員就產(chǎn)品資料轉(zhuǎn)化、技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)前期準(zhǔn)備和生產(chǎn)組織等各方面的進展情況和現(xiàn)階段存在的突出問題進行了討論和協(xié)調(diào)。本次會議進一步加強了相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，理順了研發(fā)、制造的工作思路
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更加突出。堅定不移貫徹“1174”烤煙生產(chǎn)工作思路，以煙葉種植合同管理為主線，聚焦7項重點工作，著力實現(xiàn)4個目標(biāo)。高質(zhì)量完成曲靖市烤煙新品種篩選試驗和示范推廣
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、結(jié)合實際”的工作思路，嚴(yán)把煙葉育苗質(zhì)量關(guān)。這不，還因人適宜，煙葉技術(shù)人員在田間地頭紛紛當(dāng)好“講解員”，進一步用活“土話”講清講懂政策和技術(shù)
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。通過前期走訪調(diào)研，南丹縣煙草專賣局（營銷部）確定了“支部結(jié)對共建、黨員帶動先行、煙農(nóng)實際受益”的工作思路。南丹縣煙草專賣局（營銷部）
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，要注重工作思路和方式方法，確保各項改革措施走深走實：一要把準(zhǔn)改革定位、工作思路，在抓改革“深化”上下功夫，成熟一項鞏固提升一項，
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得益于呼和浩特市局（公司）精準(zhǔn)落實“一個著眼點、四個優(yōu)化”工作思路，堅持以降本增效為著眼點，同步推進業(yè)務(wù)流程、送貨線路、人員配置、對標(biāo)管理優(yōu)化
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工作“四個深度融合”的工作思路。
“四個深度融合”采取適用管用的辦法，解決了黨建工作與任務(wù)指標(biāo)、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)、地方經(jīng)濟建設(shè)互融互促的問題。通過將黨小組建在戰(zhàn)線上、壓實黨小組
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的要求。
在新烤季中，省煙葉公司以“技術(shù)研究推動產(chǎn)品質(zhì)量提升，做讓客戶滿意的產(chǎn)品”這一工作思路，嚴(yán)控非煙物質(zhì)、加強過程質(zhì)量管理，確保加工
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再學(xué)習(xí)，與會人員圍繞如何提升市場狀態(tài)、抓實智惠營銷、提質(zhì)終端運行、打造數(shù)據(jù)專賣、構(gòu)建新型監(jiān)管模式、打造支部樣板和融媒體宣傳等工作進行了討論和交流，明確工作思路和具體舉措
