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果交流匯報(bào)；黃浦一公司等8家商業(yè)公司以“如何貫徹落實(shí)現(xiàn)代營(yíng)銷體系建設(shè)要求、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)”為主題進(jìn)行了匯報(bào)交流；職工培訓(xùn)中心對(duì)2012年全市商業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷體系培訓(xùn)的工作方案做了
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力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部等部門有關(guān)人員組成的考評(píng)工作小組，提前做好工作方案，為“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保證，真正使評(píng)議、測(cè)評(píng)成為擴(kuò)大
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，500多名卷煙戰(zhàn)線上的干部職工主動(dòng)放棄“節(jié)假日”，同心協(xié)力將年初描繪的一個(gè)個(gè)工作方案付諸實(shí)施，為完成月度、季度、年度目標(biāo)計(jì)劃奮力挺進(jìn)。
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牢固樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的管理思路。研究制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全市系統(tǒng)建立健全政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，并
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2010年增加4834元。
在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方面，全市各級(jí)各部門充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重大意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案，落實(shí)工作
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深究細(xì)研制定攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案，全面進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，鼓舞士氣，于12月31日正式打響了今冬明春卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)第一槍。
后勤部門鼎力
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發(fā)展保駕護(hù)航。
一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序
2011年，該局專賣管理始終把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范工作放在第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，該局制定本年度內(nèi)管工作方案
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修改完善并表決通過(guò)《龍州縣2012年元旦春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》。最后是何如堅(jiān)副縣長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié)，何副縣長(zhǎng)充分肯定了2011年龍州縣市場(chǎng)清理整頓工作取得的成績(jī)
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，近段時(shí)間以來(lái)，市局（公司）積極籌劃制定旺季工作方案和應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真分析可能面臨的困難與挑戰(zhàn)，從設(shè)備維護(hù)、時(shí)間安排
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嚴(yán)厲打擊。其主要措施如下：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的縣烤煙收購(gòu)秩序維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《富源縣2011年維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序工作方案》，
