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  • 便利店競爭加大 是選擇單干還是加盟?

    ,但是銷售情況一直不好,而且水果的保鮮期限有限,看到這個情況就撤掉了專柜。”某便利店店主向記者說。記者走訪發(fā)現(xiàn),這家便利店旁邊就是一家菜場
  • 零售小店開業(yè)之前的思考

    ;是以雜亂拉客,還是以精致高檔搶占市場。一個好的經(jīng)營模式必然和店主的經(jīng)營理念是分不開的。店主的經(jīng)營理念是吸引、穩(wěn)定客源的基礎(chǔ)。店主這個經(jīng)營理念的形成要在充分考慮上面四個點(diǎn)的基礎(chǔ)上
  • 煙草培訓(xùn)讓零售商受益匪淺

      煙草在線專稿   黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)興隆超市店主:佟才錄——   從“門外漢”到“賣煙能手”   我在小區(qū)里開了一家小超市。雖然覺得自己有些文化,懂得一些經(jīng)營之道
  • 小店變“形”生意變“火”

    ;同比翻了將近一番。如此大的變化和實(shí)惠,都是筆者積極改善店鋪形象的功勞。   向優(yōu)秀店主看齊   去年10月份開始,貴港煙草多次組織卷煙零售商戶學(xué)習(xí)柳州終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
  • 行動起來 管理庫存

    自己庫存管理不精細(xì)。 ??? 其實(shí),對于大多數(shù)中小零售店來說,生意不像大超市那樣忙,店主完全有時間做到每天盤查商品庫存。如果店里有電腦,不妨像我
  • 如何應(yīng)對兩家競爭對手價格戰(zhàn)

    同行看無法生存,自然轉(zhuǎn)行或者到其他地方開宗立派去了。這家先賠錢的店主才能形成獨(dú)霸一方、壟斷其厚利。   經(jīng)營人還知道,對方在有的商品上低價賠錢拉客,必定
  • 兒童顧客帶來“大困擾”

    ,我該如何處理?   主要癥狀 有理難辯 心有憋屈   處方主味 笑面以對 順?biāo)浦?  三歲小客沒你我   如強(qiáng)如盜順手摸   錢不錢兒他不管   店主傻眼憋屈多   看到
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    寥寥無幾。這家生意清淡的店主就想去觀察對方生意,看看人家為什么能把生意做那么旺,等他走到對方饅頭攤前,不用說話,他就發(fā)現(xiàn)了秘密,原來
  • 雨天拜訪

    關(guān)門,我還有點(diǎn)擔(dān)心會再次沒人。當(dāng)我到達(dá)時果然大門緊閉。我只好等待一會,把相關(guān)的貨源信息資料從門縫中投入。等我做好這些工作準(zhǔn)備返回時,店主卻剛好回來了。同客戶
  • 形象變推動終端變

    平方米,但整潔醒目的門頭、干凈漂亮的柜臺、整齊有序的商品等令人眼前一亮。   “你要是一個多月前來,我這小店可沒這么漂亮?!?0歲的店主付煥云一邊擦拭柜臺,