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解決問題，打通堵點、診斷痛點、聚焦難點、接續(xù)斷點，切實盤活存量資源、深挖發(fā)展?jié)摿?#xff1b;突出實績、基層、人本導(dǎo)向，搭建起干部能上能下、青年員工干事創(chuàng)業(yè)、一線
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盼了幾十年的回家路，終于修成了。
近年來，南康區(qū)煙草專賣局先后協(xié)調(diào)幫扶資金5萬余元用于道路硬化，打通服務(wù)村民的“最后一公里”。一條條幸福路出現(xiàn)在
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工業(yè)公司的貨源需求大致相同。在“3+3”網(wǎng)配模式下，工商企業(yè)物流信息的共享接口被打通，供應(yīng)鏈上的工業(yè)企業(yè)可以整合三家商業(yè)企業(yè)訂單數(shù)據(jù)，實現(xiàn)協(xié)同儲運
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”營銷模式對訂貨頻次、貨源投放、卷煙結(jié)構(gòu)等進行策略調(diào)整。特別是疫情防控期間，吉林市局（公司）千方百計搭建綠色通道，打通了卷煙進村下鄉(xiāng)最后一公里
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;延長送貨時間等非常措施，全力打通卷煙訂購、配送關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保疫情期間配送保障市場力度，堅決防止脫銷斷檔。二是落實一個“細”字。全面開展“線上+線下”客戶
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;公司）提出推進數(shù)字銷售行動，以銷售監(jiān)督管理、釘釘移動辦公及卷煙新零售等平臺為載體，打通工、商、零、消環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動推進
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;在消費打通上用心思、花功夫，考慮到今年“兩節(jié)”有可能增加的社交活動，特別需要強化社交場合的“不缺席”，并突出禮節(jié)性消費的“有必要”，以及
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員工履職踐諾的底線、防治腐敗的戒尺，外化為行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的窗口、提升形象正衣冠的鏡子，著力打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，為推動福建煙草高質(zhì)量新發(fā)展注入新動能
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內(nèi)化為煙草員工履職踐諾的底線、防治腐敗的戒尺，外化為行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的窗口、提升形象正衣冠的鏡子，著力打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，為推動福建煙草高質(zhì)量新發(fā)展注入新
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；一方面，打通渠道，讓西昌卷煙廠高技能人才走上講臺，促進其實踐經(jīng)驗與理論知識整合提升。
“我們非常歡迎新員工的到來，
