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;上市新品在柜臺(tái)顯著位置擺賣，“金圣”品牌陳列面達(dá)到50%以上；三強(qiáng)化與客戶溝通，征求客戶訂單協(xié)商量，掌握個(gè)性化營(yíng)銷品牌，算好
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會(huì)議期間，宣傳企業(yè)文化，展示企業(yè)形象，介紹“天子專線”，推介新品特色，收集評(píng)吸建議。
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，幫助客戶準(zhǔn)確掌握訂購(gòu)卷煙最佳時(shí)機(jī)，提高客戶盈利水平，有力促進(jìn)“金圣”新品健康發(fā)展。
二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。專銷協(xié)同，加強(qiáng)客戶法律法規(guī)宣傳
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年卷煙市場(chǎng)總體形勢(shì)，合理制定發(fā)展目標(biāo)。
三是把握工作重心。加強(qiáng)對(duì)客戶庫(kù)存、品牌走勢(shì)、卷煙動(dòng)銷等情況的監(jiān)控，為今年“金圣”卷煙新品培育工作實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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，詳細(xì)詢問了新品研發(fā)情況，了解了卷煙的生產(chǎn)流程與制作工藝。
曲志剛就北京卷煙廠歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治黨、企業(yè)文化建設(shè)等情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)
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二是了解市場(chǎng)價(jià)格。重點(diǎn)詢問金圣主銷規(guī)格、金圣新品、省外緊俏品牌及競(jìng)品節(jié)后市場(chǎng)價(jià)格，將市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)分析和下一步相關(guān)工作安排的參考之一；
三是了解市場(chǎng)
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機(jī)關(guān)人員、基層煙站人員打破部門界限組成營(yíng)銷小組，趕往全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日市場(chǎng)，選擇人員密集的圩鎮(zhèn)中心、客運(yùn)站、超市等地，開展駐店助銷、金圣煙宣傳品吸、宣傳新品上市、發(fā)放
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;通過微信群和消費(fèi)者加強(qiáng)情感溝通和新品信息告知；另外還可以根據(jù)客戶所處的地理位置來(lái)確定重點(diǎn)品牌上柜以及卷煙陳列，通過向零售客戶積極宣傳新品牌、引導(dǎo)消費(fèi)等一系列措施，
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以新品上柜及再購(gòu)為切入點(diǎn)，深挖潛力，促進(jìn)卷煙銷售提升。
四是密切關(guān)注訂單上傳及存款情況，及時(shí)做好訂貨、存款提醒，確保卷煙訂貨成功率。
五
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市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保市場(chǎng)秩序規(guī)范，切實(shí)解決卷煙零售市場(chǎng)存在的問題，杜絕假、非卷煙非法銷售。
加大宣傳，提升份額。切實(shí)做好新品上市宣傳培育
