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物流現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理牌，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及月度全面檢查制度，堅(jiān)持中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施等重要部位日常巡查，著力提升物流安全運(yùn)營(yíng)水平。
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;借助微信群、微信朋友圈及時(shí)告知，使客戶系統(tǒng)全面掌握品牌信息。以日常指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，采取客戶經(jīng)理入戶現(xiàn)場(chǎng)教授客戶推銷(xiāo)技巧形式，切實(shí)提高客戶推介品牌、引導(dǎo)
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流程。為辦公室日常工作制定科學(xué)、精細(xì)的崗位流程和職責(zé)說(shuō)明書(shū)，將每個(gè)工作的責(zé)任細(xì)化、量化，科學(xué)設(shè)置AB崗，充分發(fā)揮制度對(duì)工作的推進(jìn)作用，并對(duì)
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；二是適時(shí)查看移動(dòng)“135”終端，及時(shí)掌握客戶掃碼動(dòng)態(tài)，結(jié)合網(wǎng)頁(yè)“135”對(duì)掃碼不規(guī)范客戶進(jìn)行督促，確保掃碼數(shù)據(jù)真實(shí)規(guī)范。
日常“三分
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、集中人員開(kāi)展日常培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
二是開(kāi)展自查，提升廉政能力。認(rèn)真對(duì)照煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法“六個(gè)嚴(yán)禁”涉及的26個(gè)方面進(jìn)行自查?！耙话咽帧睅ь^檢視剖析執(zhí)法廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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違法違規(guī)大戶治理。
一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員在日常市場(chǎng)檢查中，加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳，強(qiáng)調(diào)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求，宣傳不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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管、法規(guī)等監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督作用的同時(shí)，更加突出專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域的監(jiān)督主體責(zé)任，通過(guò)日常監(jiān)督、聯(lián)合監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督等貫通結(jié)合，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的過(guò)程管控
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管理。為加強(qiáng)黨員攻堅(jiān)先鋒崗的日常管理，工廠制定了《黨員攻堅(jiān)先鋒崗管理辦法》，明確了崗位的申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收、推廣等日常管理程序，要求各黨支部針對(duì)各崗位制定專(zhuān)項(xiàng)
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;鞏固卷煙示范一條街的成效。分公司每周對(duì)客戶經(jīng)理上周的走訪的情況進(jìn)行回頭看，檢查走訪是否到位、要求是否落實(shí)，督促營(yíng)銷(xiāo)人員提高日常的工作質(zhì)量，做到立查立改
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意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是做“細(xì)”日常規(guī)范，全面加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（
