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;完善了考核流程，調(diào)整了考核方式，最終形成了“以部門考核輔助全面考核，以全面考核指導(dǎo)部門考核”的格局，員工考核實現(xiàn)了精細化。
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;統(tǒng)籌安排，行動迅速”良好備戰(zhàn)格局，切實把競賽活動當作一次學(xué)習(xí)知識、提高能力、鼓舞士氣的過程，掀起一場以競賽為載體的專賣人員崗位練兵活動的熱潮。
二是
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，各項工作實現(xiàn)了新跨越。該局按照“制度+文化”的工作格局，以“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，不斷加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平，
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，開始步入了專業(yè)化生產(chǎn)格局，開辟了合作共贏，公司化運作的新天地。煙葉這個黃金產(chǎn)業(yè)，打開了社旗農(nóng)民盡快致富的金鑰匙。
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、層層抓落實的工作格局。
二是咬定目標，扎實工作。營銷部門要始終把增銷量作為第一要務(wù)，不斷完善服務(wù)水平，扎實抓好品牌培育，努力促進營銷工作上
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框架、大格局下，縝密了解、分析本地實情，因時因地因人而宜，對如何開展好本單位的工作有一個清醒的認識和明確的思路，做出合理的定位，用好
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;最大限度地避免出現(xiàn)一些不必要的損失，努力形成卷煙防霉度夏群防群控的工作格局。
措施五：全面檢查到位?；幢笔芯?#xff08;公司）組織人員重點加強對防霉度夏
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促銷工作要形成以三縣區(qū)域營銷中心為主題，全員參與的良好格局；六是通過嚴格執(zhí)行省局（公司）規(guī)范化需求預(yù)測工作要求，提升營銷人員的素質(zhì)
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不復(fù)存在；四是企業(yè)形象鮮明良好，團結(jié)奮進的工作格局處處體現(xiàn)。同時，李處長對優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建提出了兩點要求，一是通過轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，
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消費市場。中投顧問食品行業(yè)研究員周思然分析稱，在王老吉、和其正兩大涼茶品牌市場地位日益鞏固的格局下，霸王此舉雖在上游具備一定的優(yōu)勢，但依然未跳出中藥配方概念的圈子
